Objectifs
Accompagner un collaborateur pour lui permettre de gérer efficacement sa carrière et ses projets professionnels…
- Pour anticiper une évolution, développer un potentiel
- Pour accompagner un collaborateur dont le poste est supprimé
- Pour anticiper les conséquences d’une réorganisation
Méthode
Un double partenariat :
- Avec l’entreprise, pour lui permettre d’anticiper les besoins et d’accompagner son collaborateur
- Avec le candidat, bénéficiaire de la prestation, en toute transparence
Déroulement
- Bilan personnel et professionnel
- Evaluation selon la méthode des Assessment Centers
- Bases documentaires sur les métiers et l’emploi de RH Partners
- Définition d’un projet professionnel en adéquation avec les besoins de l’entreprise
- Remise et commentaire d’une synthèse au bénéficiaire et à l’entreprise
- Négociation des objectifs d’évolution avec l’entreprise
- Accompagnement à la mise en œuvre du projet
- Bilan d’intégration
Une démarche Qualité spécifique : agrément ISO 9004.2
Une action financée via le DIF.
Le Bilan d’Orientation de Carrière est une déclinaison approfondie du bilan de compétences. Il s’exerce hors du cadre légal contraignant du Bilan de Compétences et permet plus de transparence et une exploitation des résultats par l’entreprise…
