Objectifs
Accompagner un collaborateur pour lui permettre de définir un projet professionnel à court terme.
Méthode
Un cadre légal précis (loi du 31 décembre 1992)
- Un nombre d’heures prédéfini (24 h)
- Des objectifs de définition d’un projet professionnel, d’un parcours de formation
- Une confidentialité de la démarche envers l’employeur
Déroulement
- Bilan personnel et professionnel
- Evaluation selon la méthode des Assessment Center
- Bases documentaires sur les métiers et l’emploi de RH Partners
- Définition et validation du projet
- Remise et commentaire d’une synthèse écrite
Un financement possible avec le FONGECIF et de nombreux OPACIF
Une démarche Qualité spécifique : agrément ISO 9004.2
Le Bilan de compétences permet à un collaborateur de faire un point sur sa carrière et d’accéder aux ressources qu’il peut mobiliser pour son évolution professionnelle.