Objectifs
Parce que les métiers de votre entreprise sont spécifiques et qu’une expertise plus pointue est nécessaire à chacune, une solution sur mesure vous est indispensable pour mettre en place un dispositif d’évaluation personnalisé destiné à :
- Recruter
- Identifier les potentiels Gérer les promotions
- Repérer des besoins de formations
- Construire des plans de carrière
Méthode
- Une méthode rigoureuse, scientifique et adaptée à vos besoins spécifiques
- Une démarche interactive avec les opérationnels de l’entreprise à travers la création d’un groupe de travail animé par le consultant RH Partners
- La construction, avec engagements de résultats, d'un dispositif de Gestion des Compétences efficace autant pour identifier les potentiels que pour repérer les besoins de formation ou pour gérer les promotions
Déroulement
Une méthode rigoureuse, scientifique et adaptée à vos besoins spécifiques. Une démarche interactive avec les opérationnels de l’entreprise à travers la création d’un groupe de travail, animé par le consultant RH Partners. La construction, avec engagements de résultats, d'un dispositif de Gestion des Compétences efficace autant pour identifier les potentiels que pour repérer les besoins de formation ou pour gérer les promotions.
Une méthode rigoureuse, scientifique et adaptée à vos besoins spécifiques
Un principe fondamental : multiplier les sources d’information lors de l’évaluation pour augmenter la fiabilité de la prise de décision. Le dispositif construit avec un groupe de travail comprend :
- Le choix et la définition des critères d’évaluation
- La construction d’outils d’évaluation personnalisés et spécifiques aux métiers ou aux postes
- La définition d’un processus d’évaluation
- La formation des opérationnels de l’entreprise à l’utilisation du dispositif
- L’administration des outils d’évaluation
- La prise de décision
- Des entretiens de feed-back
