Objectifs
- Recueillir les besoins de formation
- Identifier les formations cibles
- Rationaliser les parcours de formation
- Construire le plan de formation
- Organiser le financement des actions de formation
- Identifier les organismes de formation
- Suivre le développement des actions de formation
Méthode
Une méthode rigoureuse et adaptable aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Une démarche interactive à travers la création d’un groupe de travail, réunissant les opérationnels RH et les managers concernés, animé par le consultant RH Partners.
Déroulement
- La définition précise des besoins de formation, grâce à un Bilan de Potentiels
- Le cadrage précis des besoins globaux de formation
- Rédaction du plan de formation par le consultant RH Partners
- Une adaptation du plan de formation à la stratégie globale de Ressources Humaines et de Management
- Prise de contact avec les organismes appropriés pour financer le plan de formation
- Mise en place d’un suivi de la mise en œuvre du plan de formation
