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LES 5 PRINCIPES DE LA MÉTHODE DE COACHING OSCAR

Le modèle OSCAR est un outil de coaching conçu par Karen Whittleworth et Andrew Gilbert pour fournir un cadre de développement aux manager afin de développer les compétences et les connaissances de leur équipe. Voici les 5 principes de cette méthode.





O comme Outcome (Résultat) :

La première étape à réaliser entre le coach et le coaché consiste à travailler pour déterminer le résultat souhaité au cours du coaching ainsi que l’objectif à long terme. La discussion doit être tournée sur un sujet principal. Le but étant de travailler pour identifier le résultat souhaité à l’issus et l’objectif à long terme de la personne.

Qu’aimeriez-vous réaliser ?

Quel est votre objectif à long terme ?

Une fois cet objectif atteint quel serait votre vision ?

S comme Situation

La deuxième étape a pour but de clarifier la situation et les sentiments acutels de la personne.  Il faut évidement prendre en compte et vérifier le niveau actuel de compétences, la capacité, et les connaissances du membre de l’équipe et encourager la discussion sur la raison pour laquelle il se situe à ce niveau. 

Que pensez-vous actuellement de votre situation?

Où en êtes-vous maintenant par rapport à vos objectifs?

Que s’est-il passé récemment dans votre travail et votre vie?

Que pensez-vous que les autres pensent de votre situation actuelle?

C comme Choix

Cette étape permet d’identifier toutes les solutions possibles pour atteindre le résultat. Cet échange aura pour issu d’identifier les chemins peut être trop difficiles afin de se concentrer ensuite sur la voie la plus fiable pour atteindre les objectifs à long terme. 

Quelles sont les conséquences de ces choix potentiels?

Quels seraient les impacts qu’ils pourraient avoir sur les personnes qui vous entourent?

Lequel de ces chemin a les meilleures conséquences pour vous et pour les autres?

 

A comme Actions

Cette étape suivante permet de déterminer les prochaines étapes immédiates du processus choisi. Toutes les actions doivent être motivantes et simple afin de ne pas perdre la motivation. Chaque action sera une marche sur l’escalier qui permet d’atteindre l’objectif. 

Et chaque marche devra avoir un délai évidemment réaliste et mesurable afin d’évaluer à chaque étape les progrès.

Quelles actions immédiates allez-vous entreprendre?

Quand allez-vous entreprendre ces actions?

Qui va vous accompagner tout au long du processus?

Dans quelle mesure êtes-vous motivé pour entreprendre ces actions?

R comme Review (Examiner)

Enfin, cette étape a pour but de contrôler de façon régulière que le chemin est suivi, et de déterminer si des besoins supplémentaires sont nécessaires. Et si le chemin n’est plus le bon réévaluer les objectifs en utilisant de nouveau ce processus OSCAR. 

Pouvez-vous évaluer vos progrès ?

Vos actions vous mènent-elles vers votre objectif ? 

Êtes-vous toujours motivé ?


Sources : mindtools.com businessballs.com







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