RH PARTNERS
ANTILLES – Guadeloupe & Martinique

Vous souhaitez soutenir un ou plusieurs collaborateurs dans un repositionnement professionnel rapide et efficace ?

RH Partners prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables (6 à 12 mois), de la formulation du nouveau projet professionnel jusqu’au retour à l’emploi.

Chez  RH Partners, un outplacement se déroule en trois phases :

• Une phase de diagnostic personnel et professionnel, destinée à poser les attentes, les contraintes, à prendre conscience de ses atouts, de ses forces. De se découvrir soi-même, de comprendre son propre fonctionnement dans les situations de travail et de prendre confiance en son potentiel sur le marché de l’emploi.
• Une phase d’élaboration et de validation du projet professionnel. Les équipes de RH Partnerssont soucieuses d’accompagner leurs clients dans des projets épanouissants et réalistes. Des explorations de projets, enquêtes auprès d’entreprises, rencontres avec d’autres professionnels sont organisées avant validation du projet de repositionnement.
• Une phase de lancement de la campagne de recherche d’emploi. Cette dernière phase suppose un travail sur des techniques de marketing personnel, une adaptation et révision des outils de communication (CV et ses déclinaisons actuelles) et plus généralement l’acquisition de techniques de gestion de projet, destinées à structurer la campagne de recherche.

Notre cabinet met à disposition les moyens logistiques pour progresser, notamment à partir de l’inscription de chacun de ses clients sur la plateforme digitale Neobrain. De leur interface, nos clients sont en lien tout au long de leur accompagnement :

• Avec leur consultant (planning de travail, mails)
• Avec tous nos outils de travail (exercices, tests)
• Avec des explorations de compétences nouvelles
• Avec des fiches métiers
• Avec l’essentiel des offres de formation officielles
• Avec des offres d’emploi du marché et secteur visé

En nous confiant votre Outplacement, votre salarié bénéficie :

• D’un accompagnement personnalisé, pour un parcours sur mesure, construit à partir des attentes et des besoins de chacun de vos collaborateurs.
• D’outils spécifiques, à la pointe de la technologie actuelle : tests, entretiens et plateforme digitale, pour reconnaître et exploiter leurs compétences, définir et travailler leurs objectifs et mettre en oeuvre un plan d’action.
• D’un Consultant/Coach engagé à leurs côtés sur toute la durée du contrat, agissant dans le respect de l’autonomie de chacun et la confidentialité des échanges.

Le bilan de compétences est une prestation d’accompagnement individuel ouverte à tous les adultes, adaptée à tous les profils et à tous les statuts, quelle que soit la situation professionnelle, le parcours ou l’âge.

Vous souhaitez reprendre la main sur votre carrière, identifier vos atouts, clarifier vos compétences ? Mais aussi, gagner en confiance, identifier un potentiel inexploité, vous réorienter… Et bien sûr, prendre des décisions, initier une mobilité professionnelle, élaborer un projet professionnel cohérent et réaliste. Avec RH Partners votre bilan conduira toujours à un plan d’actions.

Notre ambition : que votre bilan de compétences soit approprié et adapté à votre situation.

La démarche de RH Partners repose sur une approche dynamique de la gestion de carrière. Nos consultants privilégient la qualité des échanges et sont attentifs à vous faire acquérir une méthode d’auto-analyse structurée, destinée à vous faire progresser efficacement.

• Votre bilan se déroule en séances individuelles,en entretien de face à face et /ou en visioconférence avec un seul et unique consultant expert,dédié à votre accompagnement.
• Le temps de votre bilan, un espace de travail vous est ouvert sur la plateforme digitale de RH Partners.Vous y retrouverez tous nos outils, vos tests et vos exercices.
• De notre plateforme digitale vous serez connecté avec tout le marché de l’emploi et de la formation professionnelle.

En accord avec votre entreprise ou en toute confidentialité, rencontrez un de nos consultants, expert en bilan de compétences.

Relevant de la formation professionnelle continue, le bilan de compétences peut se financer soit sur le plan de formation de l’entreprise, soit par vos droits individuels à la formation (CPF).

RH Partners Bretagne est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région Bretagne depuis plus de 20 ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.

Pour RH Partners, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.

Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.

Aguerri dans le recrutement de masse, RH Partners Bretagne vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.

Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…

Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.

Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.

RH Partners accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.

Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :

• Comprendre le comportement des équipes
• Identifier les blocages et les freins
• Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
• Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
• Faire émerger les leviers de motivation
• Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.

Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …

Une entreprise fait appel à un cadre externe de haut niveau pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise. 

C’est un moyen efficace pour une entreprise d’amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement, de traverser avec succès une période de croissance, de décroissance ou de crise. Il s’effectue sous forme de mission avec une durée définie. 

Le manager de transition va ainsi faire évoluer le service et assurer avec les équipes la pérennité de la société.

Cette mission peut être de différentes natures, et notamment :

• Gestion d’une crise
• Restructuration de l’entreprise
• Développement d’un service ou d’une activité
• Et toute autre mutation de l’entreprise

Formez-vous avec RH Partners Bretagne

Nous vous proposons plusieurs formations de qualité, et référencés. Formez-vous au métier du recrutement, du management,  ou de la prévention des risques psychosociaux dans le cadre d’un parcours dédié à la montée en compétences de la fonction RH au sein des TPE/PME.

Les compétences acquises lors de la formation vous permettent de mieux appréhender vos missions et de pouvoir, si vous le souhaitez, évoluer vers un autre poste. L’acquisition de nouvelles compétences vous permet de devenir plus efficace et de vous lancer à la conquête de nouveaux marchés. La formation vous permet également de mesurer votre adaptabilité et de moins subir les changements. 

Les individus, les équipes, les entreprises doivent chaque jour faire face à de multiples évolutions.

La plupart sont menées de manière autonome, grâce aux ressources et talents de chacun. Et dans certaines situations, le changement nécessite des leviers différents, parfois complémentaires de ce qui est déjà connu ou maîtrisé.

Le coaching professionnel accompagne la dimension humaine dans les transformations du monde du travail en entreprise.

Ce processus, qui conjugue l’intervention d’un professionnel avec une nouvelle solution émergeant du client, provoque alors le changement. Soutenu par l’entreprise, le coaching se traduit concrètement par des séances d’échanges régulières entre l’individu ou l’équipe concerné(e) et son coach, pour le développement intentionnel du bénéficiaire.