RH PARTNERS
BRETAGNE –
Brest

RH PARTNERS BRETAGNE

RH Partners Bretagne, spécialiste des Relations Humaines dans l’entreprise accompagne les évolutions et vos transformations.

Familiers des problématiques RH et d’organisation des Entreprises, notre vocation est d’en apprécier la performance et les points de progrès.

Notre offre vise à améliorer leur efficience, au travers de quatre expertises : le Recrutement de talents, l’Evolution de carrière, le Conseil en organisation RH et l’Accompagnement des Transformations.

Agissant sur l’ensemble de la chaîne de valeur du Conseil en Ressources Humaines, RH Partners est présent à vos côtés en Bretagne.

Fabrice Moreaux

Fabrice Moreaux

Dirigeant

RH PARTNERS BRETAGNE

Manager et dirigeant de centres de profits en France et à l’international, pendant près de 20 ans, j’ai toujours priorisé les Relations Humaines pour animer les différents challenges qui m’ont été confiés.

Mes valeurs personnelles sont toujours les mêmes : Exemplarité, Bienveillance, Exigence, Transparence et Partage.

NOS SAVOIR FAIRE

Terre de caractère, de tradition et d’histoire, la Bretagne est une région entre autre, célèbre pour son littoral exceptionnel. Mais pas uniquement, elle est  divisée en 2 partie, l’Armor (La mer en breton) et l’Argoat (La forêt) qui valent toutes deux le détour. Forte de ses atouts naturels, elle se valorise en développant des filières telle que l’agroalimentaire et ses usines de transformation, le nautisme ou les énergies marines renouvelables. Elle s’appuie également sur ses industries (automobile, informatique, logistique, parfumerie-cosmétique …) et son activité tertiaire.

Le cabinet RH PARTNERS Bretagne , aide les dirigeants, les décisionnaires et les responsables des ressources humaines à recruter de manière rapide et efficace.

Nous sommes également spécialisés dans le conseil en ressources humaines. Notre approche est adaptée aux différentes tailles d’entreprises.

Organisme de formation, certifié DATADOCK, nous accompagnons les entreprises et les individus dans leurs dynamiques de progrès et leurs projets de transformation

Bilan de compétences, coaching, outplacement collectif, votre gestion de carrière de A à Z !

L’outplacement collectif est une prestation qui permet le maintien d’un climat de confiance et un dialogue constructif entre la direction et le personnel.

RH Partners intervient dans le cadre de procédures collectives (Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départs Volontaires, Plan de Sauvegarde l’Emploi) du projet initial au repositionnement professionnel de chaque salarié.

RH Partners, spécialiste des transitions professionnelles depuis plus de 20 ans, appuie sa démarche sur une solide expérience en :

  • STRATÉGIE SOCIALE ET TACTIQUE
    Faisabilité du projet
    Appui à la rédaction des documents légaux (livres I – II)
    Plan de communication : Livret de mesures et réunions d’information collectives
    Tactique de négociation
  • ANIMATION DES MESURE D’ACCOMPAGNEMENT
    EIC (Espace Information Conseil)
    Antenne emploi
    Formation TRE
    Suivi personnalisé
    Téléprospection
  • PILOTAGE ET SUIVI
    Reporting
    Animation des commissions paritaires
    Interface RH
    Partenariats

Vous souhaitez soutenir un ou plusieurs collaborateurs dans un repositionnement professionnel rapide et efficace ?

RH Partners prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables (6 à 12 mois), de la formulation du nouveau projet professionnel jusqu’au retour à l’emploi.

Chez  RH Partners, un outplacement se déroule en trois phases :

  • Une phase de diagnostic personnel et professionnel, destinée à poser les attentes, les contraintes, à prendre conscience de ses atouts, de ses forces. De se découvrir soi-même, de comprendre son propre fonctionnement dans les situations de travail et de prendre confiance en son potentiel sur le marché de l’emploi.
  • Une phase d’élaboration et de validation du projet professionnel. Les équipes de RH Partnerssont soucieuses d’accompagner leurs clients dans des projets épanouissants et réalistes. Des explorations de projets, enquêtes auprès d’entreprises, rencontres avec d’autres professionnels sont organisées avant validation du projet de repositionnement.
  • Une phase de lancement de la campagne de recherche d’emploi. Cette dernière phase suppose un travail sur des techniques de marketing personnel, une adaptation et révision des outils de communication (CV et ses déclinaisons actuelles) et plus généralement l’acquisition de techniques de gestion de projet, destinées à structurer la campagne de recherche.

Notre cabinet met à disposition les moyens logistiques pour progresser, notamment à partir de l’inscription de chacun de ses clients sur la plateforme digitale Neobrain. De leur interface, nos clients sont en lien tout au long de leur accompagnement :

  • Avec leur consultant (planning de travail, mails)
  • Avec tous nos outils de travail (exercices, tests)
  • Avec des explorations de compétences nouvelles
  • Avec des fiches métiers
  • Avec l’essentiel des offres de formation officielles
  • Avec des offres d’emploi du marché et secteur visé

En nous confiant votre Outplacement, votre salarié bénéficie :

  • D’un accompagnement personnalisé, pour un parcours sur mesure, construit à partir des attentes et des besoins de chacun de vos collaborateurs.
  • D’outils spécifiques, à la pointe de la technologie actuelle : tests, entretiens et plateforme digitale, pour reconnaître et exploiter leurs compétences, définir et travailler leurs objectifs et mettre en oeuvre un plan d’action.
  • D’un Consultant/Coach engagé à leurs côtés sur toute la durée du contrat, agissant dans le respect de l’autonomie de chacun et la confidentialité des échanges.

Le bilan de compétences est une prestation d’accompagnement individuel ouverte à tous les adultes, adaptée à tous les profils et à tous les statuts, quelle que soit la situation professionnelle, le parcours ou l’âge.

Vous souhaitez reprendre la main sur votre carrière, identifier vos atouts, clarifier vos compétences ? Mais aussi, gagner en confiance, identifier un potentiel inexploité, vous réorienter… Et bien sûr, prendre des décisions, initier une mobilité professionnelle, élaborer un projet professionnel cohérent et réaliste. Avec RH Partners votre bilan conduira toujours à un plan d’actions.

Notre ambition : que votre bilan de compétences soit approprié et adapté à votre situation.

La démarche de RH Partners repose sur une approche dynamique de la gestion de carrière. Nos consultants privilégient la qualité des échanges et sont attentifs à vous faire acquérir une méthode d’auto-analyse structurée, destinée à vous faire progresser efficacement.

  • Votre bilan se déroule en séances individuelles,en entretien de face à face et /ou en visioconférence avec un seul et unique consultant expert,dédié à votre accompagnement.
  • Le temps de votre bilan, un espace de travail vous est ouvert sur la plateforme digitale de RH Partners.Vous y retrouverez tous nos outils, vos tests et vos exercices.
  • De notre plateforme digitale vous serez connecté avec tout le marché de l’emploi et de la formation professionnelle.

En accord avec votre entreprise ou en toute confidentialité, rencontrez un de nos consultants, expert en bilan de compétences.

Relevant de la formation professionnelle continue, le bilan de compétences peut se financer soit sur le plan de formation de l’entreprise, soit par vos droits individuels à la formation (CPF).

RH Partners Bretagne est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région Bretagne depuis plus de 20 ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.

Pour RH Partners, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.

Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.

Aguerri dans le recrutement de masse, RH Partners Bretagne vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.

Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…

Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.

Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.

RH Partners accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.

Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :

  • Comprendre le comportement des équipes
  • Identifier les blocages et les freins
  • Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
  • Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
  • Faire émerger les leviers de motivation
  • Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.

Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …

Adapter et développer les compétences au service du développement de l’entreprise et
de sa stratégie.

Fidéliser et renforcer vos équipes et leur efficacité individuelle ou collective

Améliorer l’efficacité de votre politique et de vos processus RH

  • Diagnostic
  • Formation
  • Accompagnement à la définition de la politique RH
  • Organisation du travail et climat social
  • Appui au pilotage de la fonction RH
  • Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences

Une entreprise fait appel à un cadre externe de haut niveau pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise. 

C’est un moyen efficace pour une entreprise d’amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement, de traverser avec succès une période de croissance, de décroissance ou de crise. Il s’effectue sous forme de mission avec une durée définie. 

Le manager de transition va ainsi faire évoluer le service et assurer avec les équipes la pérennité de la société.

Cette mission peut être de différentes natures, et notamment :

  • Gestion d’une crise
  • Restructuration de l’entreprise
  • Développement d’un service ou d’une activité
  • Et toute autre mutation de l’entreprise

Formez-vous avec RH Partners Bretagne

Nous vous proposons plusieurs formations de qualité, et référencés. Formez-vous au métier du recrutement, du management,  ou de la prévention des risques psychosociaux dans le cadre d’un parcours dédié à la montée en compétences de la fonction RH au sein des TPE/PME.

Les compétences acquises lors de la formation vous permettent de mieux appréhender vos missions et de pouvoir, si vous le souhaitez, évoluer vers un autre poste. L’acquisition de nouvelles compétences vous permet de devenir plus efficace et de vous lancer à la conquête de nouveaux marchés. La formation vous permet également de mesurer votre adaptabilité et de moins subir les changements. 

A partir du contexte de votre entreprise et du partage de vos enjeux en terme de QVT, nous accompagnons vos choix d’actions prioritaires par la mise en oeuvre de nouvelles organisations du travail dans le cadre de démarches participatives.

  • Augmentez la compétitivité de votre entreprise

Et mettez en place des organisations combinant réactivité productive et bien-être des salariés.

  • Améliorez le climat social

Pour 53% des dirigeants et 49% des salariés, l’ambiance de travail est le premier déterminant de la QVT.*

  • Attirez et fidélisez les talents

Pour favoriser la validation de votre projet auprès des institutions et partenaires et garantir la bonne exécution de la procédure.

  • Répondez aux attentes des salariés

75% des salariés aspirent à une meilleure reconnaissance, 44% des cadres à une meilleure conciliation des temps de vie etc …*

Les individus, les équipes, les entreprises doivent chaque jour faire face à de multiples évolutions.

La plupart sont menées de manière autonome, grâce aux ressources et talents de chacun. Et dans certaines situations, le changement nécessite des leviers différents, parfois complémentaires de ce qui est déjà connu ou maîtrisé.

Le coaching professionnel accompagne la dimension humaine dans les transformations du monde du travail en entreprise.

Ce processus, qui conjugue l’intervention d’un professionnel avec une nouvelle solution émergeant du client, provoque alors le changement. Soutenu par l’entreprise, le coaching se traduit concrètement par des séances d’échanges régulières entre l’individu ou l’équipe concerné(e) et son coach, pour le développement intentionnel du bénéficiaire.

Vous avez une question ?

 

NOS CONSULTANTS EN BRETAGNE

Ronan BIZIEN

Ronan BIZIEN

Issu de formation technique j’ai exercé pendant  20 ans dans le commerce,

La prise de responsabilités croissante des postes occupés, m’a permis d’acquérir une expérience

professionnelle confirmée de la vente ,du management et de la gestion. Aujourd’hui en charge du Pôle recrutement, J’assure la liaison entre nos clients et l’équipe .

Gaelle Le PARC

Gaelle Le PARC

Après un premier parcours centré sur les chiffres, les statistiques et la logique mathématique, en tant que Comptable dans un premier temps puis Contrôleur de Gestion par la suite. J’ai rajouté une corde à mon arc dans le domaine des Ressources Humaines en devenant Chargée de Recrutement en 2018. J’accompagne les entreprises ainsi que les candidats dans leurs projets professionnels « parce qu‘une belle aventure commence par une belle rencontre ».

L’enjeux : mettre l’humain au cœur de l’action.

Peggy ALLARD

Peggy ALLARD

Accompagne les femmes et les hommes dans leurs enjeux professionnels et la conduite du changement par le coaching individuel et collectif. Coach certifiée, formée à la Théorie Organisationnelle de Berne et à la NeuroHarmonisation.

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