Diagnostiquez vos RH

Vous souhaitez repenser votre politique de gestion des ressources humaines afin de l’aligner à la stratégie de votre entreprise et participer à son développement ?

Icon Mobilité professionnelle

Nous réalisons avec vous l’état des lieux des compétences disponibles dans votre entreprise, de vos pratiques et de vos processus RH, pour définir un plan d’actions et vous permettre de faire progresser et rendre plus agile votre Organisation.

Vos enjeux

En choisissant notre accompagnement, vous choisissez un cabinet capable de s’engager durablement à vos côtés pour répondre à vos enjeux.

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1| Prenez du recul sur votre environnement

Pour envisager les transformations de votre fonction et futurs changements.

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3| Identifiez aujourd'hui les compétences de demain

Et comblez les écarts entre ressources disponibles et besoins.

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5| Responsabilisez socialement votre entreprise

Et identifiez la base de travail pour un plan d’actions ultérieur.

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2| Mesurez les écarts à la réglementation sociale

Grâce à des indicateurs de conformité, de pertinence et de cohérence, de faisabilité, d’efficacité…

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4| Déterminez les outils et processus pertinents

À mettre en oeuvre pour assurer l’adaptation rapide et efficiente de votre Organisation RH.

Notre méthodologie

RÉUNION AVEC LA DIRECTION

pour identifier le contexte, les enjeux et cadrer la mission.

RECUEIL D'INFORMATIONS

Collecte documentaire et entretiens individuels ou collectifs.

U

ANALYSE

des éléments recueillis et formulation de recommandations.

RESTITUTION

et validation du plan d’actions avec la direction.

EXEMPLES DE MISSIONS

Loop rouge

Mise en conformité réglementaire

Dans une entreprise de transport (20 salariés) le fils succède au père, fondateur de l’entreprise.

Un état des lieux est indispensable afin de remettre en conformité l’organisation avec la réglementation sociale

PLAN D'ACTION

 

  • Création de l’ensemble des documents obligatoires : affichage, règlement intérieur et document unique
  • Mise en place des entretiens professionnels et création et rédaction des fiches de poste

Organisation & processus RH

 

Dans une société d’ingénierie de 80
salariés répartis sur 4 agences,

L’adaptation et la clarification de
l’organisation devient une condition
de succès.

PLAN D'ACTION

 

  • Mise en place d’une nouvelle
    organisation avec communication
    auprès des représentants du personnel
    et à l’ensemble des salariés
  • Rédaction de définitions de fonction et de référentiels de compétences
    associés, adaptés à la nouvelle
    organisation

Marketing & recrutement RH

 

Dans une entreprise de nettoyage à
forte croissance,

Attirer un grand nombre de candidats,
évaluer pour choisir les bons et les
fidéliser est une préoccupation vitale.

PLAN D'ACTION

 

  • Ciblage de la communication
    “recrutement”, multiplication des canaux
    de diffusion et définition d’une ligne
    éditoriale
  • Refonte du process d’évaluation des
    candidats
  • Définition et mise en place d’une
    politique d’intégration des nouveaux
    entrants

Notre valeur ajoutée

N

Des hommes et des femmes de terrain au
coeur de la gestion des RH et des réalités
économiques.

N

Une expertise dans la gestion et le
développement d’outils et de solutions RH.

N

Une approche pragmatique pour des
réponses précises et sur-mesure, faciles
à mettre en œuvre.

N

Des référencements auprès de
nombreux OPCO de branche ainsi
qu’auprès des Dreets.

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LE SIRH

LA GPEC

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Professionnels du conseil RH référencé par de nombreux OPCO, implantés dans toutes les régions de France, nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous l’accompagnement le mieux adapté à votre situation ainsi que sa prise en charge.

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