Stratégie, Politique & Processus RH

Comment donner du sens à ses équipes et les fidéliser quand l’organisation du travail n’est pas claire et les responsabilités ne sont pas bien définies ? Quand les compétences clés ne sont pas identifiées et les talents non détectés ? Ou quand les parcours professionnels ne sont pas construits ?

 Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie, d’une politique et de processus RH cohérents et efficients favorisant  l’engagement et la performance de vos collaborateurs.

Adapter et développer

les compétences au service du développement de l’entreprise et
de sa stratégie

Fidéliser et renforcer

vos équipes et leur efficacité
individuelle ou collective

Améliorer l’efficacité

de votre politique et de vos
processus RH

NOS RÉPONSES

DIAGNOSTIC RH

Nous réalisons avec vous l’état des lieux de vos pratiques, de vos processus, de l’organisation RH et des compétences disponibles dans votre entreprise pour définir un plan d’action approprié.

ORGANISATION DU TRAVAIL ET CLIMAT SOCIAL

  • Diagnostic des risques psychosociaux & plan d’actions
  • Accompagnement à la mise en place de démarches QVT
  • Formations (gérer son stress, prévenir et gérer les conflits, s’initier à la prévention des RPS, intégrer la prévention des RPS dans sa pratique managériale…)
  • Accompagnement à l’enquête interne suite à une alerte
  • Analyse d’une situation de tension
  • Médiation
  • Baromètre social
  • Facilitation de groupe et animation d’espaces de discussions
  • Evaluation et co-construction de votre démarche de prévention des RPS
  • Analyse des impacts sociaux d’une transformation
  • Groupes de résolution de problèmes

FORMATION

NOS PROGRAMMES

“SMART RH” : parcours de formation dédié à la montée en compétences de la fonction RH au sein des TPE/PME
• Mettre en place le CSE (élus ou Direction)
• Mettre en place une GPEC
• Plan de développement des compétences
• Formation à la tenue des Entretiens annuels et professionnels
• Contrôle de Gestion Sociale
• Formation de formateur
• Techniques de recrutements et d’évaluation

APPUI AU PILOTAGE DE LA FONCTION RH

Contrôle de gestion sociale

  • Mettre en place un outil d’anticipation et de suivi au service de la fonction RH et du Dirigeant

Gestion de la conformité

  • Obligations légales
  • RGPD

Digitalisation des processus RH

  • Partenariat avec un logiciel de SIRH destiné aux PME : RH2U
  • Accompagner le choix et le déploiement d’un SIRH

ACCOMPAGNEMENT A LA DEFINITION DE LA POLITIQUE RH

Sur la base de l’analyse de votre situation actuelle et de votre stratégie d’entreprise, nous vous accompagnons dans la définition d’une politique RH cohérente : mise en place d’une feuille de route opérationnelle.

GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en oeuvre d’une démarche globale de GPEC visant à développer, adapter et garder les compétences et en intégrer de nouvelles.
Cartographie des compétences

  • Identification des besoins actuels et futurs
  • Identification des compétences présentes dans l’entreprise
  • Analyse des écarts

Mise en place des outils et des plans d’actions

  • Fiches de poste
  • Référentiels métiers
  • Grille de compétences
  • Politique de rémunération
  • Grilles d’entretiens (professionnels, d’évaluation)
  • Capitalisation du savoir et de la compétence
  • Ingénierie du plan de formation
  • Ingénierie de dispositifs de mobilités internes
  • Plan de développement des compétences

Contactez-nous

Contactez-nous via ce formulaire si vous souhaitez plus de renseignements concernant nos prestations. Si vous êtes un candidat à la recherche d’offres de poste, consultez directement notre rubrique « Votre carrière ».

Formations

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