INTERVIEWS RETRANSCRITES
Histoires de RH, récits d’Expert·e·s !
«En offrant un outplacement, l’entreprise va donner l’opportunité au salarié de rebondir. S’il est un réel avantage pour le salarié sortant, il l’est également pour l’entreprise et sa politique sociale. C’est une plus-value pour toutes les parties prenantes, salariés, direction et CSE.»
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“Le coach va rendre explicites des choses qui sont implicites, les mettre sur la table pour que les personnes impliquées en prennent conscience. On a l’impression que ce n’est pas nécessaire de dire certaines choses parce qu’on pense que l’autre le sait déjà. Mais en fait non ; tout ce qui n’est pas dit n’existe pas.”
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“L’Outplacement c’est trois choses : l’humain, la marque employeur et l’apaisement social.”
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“La jurisprudence et le droit ne doivent pas être perçus comme une contrainte, mais comme un outil d'organisation et d'adaptation au service de l'entreprise”
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