Osez la transformation

Vous souhaitez réinventer le modèle économique et opérationnel de votre entreprise, dans une logique durable et rentable ?

Icon Accompagnement des transformations

Nous vous accompagnons (Dirigeant, Codir, Comex, Board…) pour réaliser les analyses et choix stratégiques adaptés à votre contexte, et à vos ambitions.

Et pour les concrétiser en une feuille de route « Transformation » !

Vos enjeux

En choisissant notre accompagnement, vous choisissez un cabinet capable de s’engager durablement à vos côtés pour répondre à vos enjeux.

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1| Construisez un futur viable

Rentable et durable.

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3| Attirez clients et partenaires

Actuels et nouveaux, autour de votre projet.

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2| Alignez les énergies et les compétences

Au sein de votre équipe de Direction.

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4| Redonnez un nouveau souffle à des activités traditionnelles

Et inventez celles de demain, en bousculant les idées reçues.

Notre méthodologie

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE

  • Anticiper les tendances : éco, techno, sociales, légales, environnementales
  • Identifier les impasses stratégiques et les opportunités naissantes
  • Évaluer vos capacités de Transformation
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SÉMINAIRE DE DIRECTION

  • Définir votre “modèle économique”
  • Opérer des choix stratégiques “radicaux”
  • Aligner l’équipe dirigeante sur une Vision et quelques priorités d’action

FEUILLE DE ROUTE

  • Convertir les priorités d’action en projets
  • Affecter les ressources clés sur les projets prioritaires
  • Préparer “l’embarquement” de tous les acteurs internes et externes

SUIVI

Structurer le pilotage de la Transformation :

  • Indicateurs de performance
  • Processus de feedback et retour d’expérience
  • Pilotage des projets (Copil)
  • Synergies avec vos partenaires

EXEMPLES DE MISSIONS

Loop rouge

Groupe international automobile

Filiale française (400 salariés) 

Face à une crise économique majeure, et des pertes consolidées de 600M€, retrouver le chemin de la croissance et de la rentabilité.

ENJEUX

Le CODIR a défini des projets emblématiques multimarques (système de rémunération commun, partage des ressources, dont les show rooms, plan d’économies drastiques, etc).

RESULTATS

Portés par des équipes trans-marques et trans-fonctionnelles, les projets ont mis en place des solutions radicales et innovantes. En 18 mois, la filiale a renoué avec les résultats positifs. Plusieurs de ses innovations ont été étendues au Groupe.

Entité publique d’habitat social

Métropole régionale (350 salariés)

À la faveur du renouvellement de son comité exécutif, déployer une nouvelle « ambition 2020 ».

ENJEUX

S’appuyant sur un diagnostic organisationnel des agences, le Codir construit la feuille de route autour de 4 axes stratégiques, chacun porteur de 2 ou 3 projets « transverses » de Transformation (ré-organisation des agences, digitalisation des prestations, certifications QSE, etc.). 

Chaque projet est « leadé » par un manager, et rend compte à un « client » interne. Un Copil coordonne l’ensemble des projets.

RESULTATS

Le Codir a, dans la foulée, associé l’ensemble des managers et salariés, dans des ateliers d’appropriation de l’Ambition et d’engagement dans les projets, et restructuré les instances de gouvernance. 

Au-delà d’une Transformation socialement paisible, l’entité a fortement gagné en efficacité de ses prestations, et en légitimité auprès de ses partenaires (élus, promoteurs, associations, médias…), clé de sa pérennité.

Notre valeur ajoutée

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Une approche pragmatique, des
méthodes et outils simples, concrets,
faciles à maîtriser.

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La co-construction : à chaque étape,
la Direction de l’entreprise construit et
décide, en s’appuyant sur l’expertise
des consultants, garants du processus.

N

L’intégration des enjeux de la Transformation
« digitale » et de « l’économie circulaire ».

N

Des techniques de travail en équipe qui
garantissent l’engagement de tous, rationnel
et émotionnel, pour prendre des décisions
difficiles, et les porter collectivement.

VOUS VOULEZ EN SAVOIR PLUS ?

Professionnels du conseil, implantés dans toutes les régions de France, nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous toute solution à même d’accompagner la transformation de votre entreprise.