Osez la transformation !
Synergie équipe de direction

Vous disposez déjà d’une feuille de route stratégique, et vous avez besoin de renforcer l’alignement et l’engagement de votre équipe dirigeante, et sa capacité à coopérer solidairement pour la déployer ?

PICTO transformation

Nous vous accompagnons (COMEX, CODIR…) pour identifier les enjeux de votre équipe et les leviers de synergie, pour mobiliser les énergies et les compétences au service de votre projet, et mettre en place une façon différente de travailler ensemble.

Vos enjeux

En choisissant notre accompagnement, vous choisissez un cabinet capable de s’engager durablement à vos côtés pour répondre à vos enjeux.

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Découvrez les potentiels “ignorés”

Et les défis collectifs et individuels de votre équipe

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Inspirez votre équipe autour de votre passion

Et des raisons de s’engager dans votre projet.

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Construisez des règles de communication

Et de décision qui optimisent l’intelligence du “collectif”.

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Découvrez l’efficacité d’une équipe “empathique”

Où chacun·e voit la situation depuis la perspective de l’autre.

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Expérimentez le plaisir et l’efficacité d’une équipe

our chercher des solutions, pas des coupables ou des justifications.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

REFERENCE

AIRBUS GROUP

Nombreuses interventions pour des Directions Fonctionnelles ou opérationnelles (Customer Support, Enginering, Procurement, HR, Flight Tests, Crash Investigators, etc.)

REFERENCES

WELL, AIG VIE, GRANDS MOULINS DE PARIS, ADT TYCO SPAIN, SCHINDLER FRANCE, PERNOD RICARD ESPAGNE – RUSSIE, PERNOD RICARD WINEMAKERS, GROUPE ROCHER, ETIENNE LACROIX GROUP, ADF, NORMANDIE GENERATIONS, SCA PACKAGING FRANCE, TOULOUSE METROPOLE HABITAT, LINDE FRANCE, BAVARIA, AMERICAFLOR, CARACOL TV…

Multiples programmes de Directions fonctionnelles, opérationnelles, de projets…

REFERENCES

SNCF, FRANÇAISE DES JEUX, ETABLISSEMENT FRANÇAIS DU SANG, MESSIER DOWTY BUGATTI, OPPIDEA TOULOUSE, VALEO ELECTRONICS, SODEXO FRANCE…

Programmes de Direction Générale

Notre méthodologie

 

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DIAGNOSTIC D’UNE EQUIPE

  • Profils psychologiques individuels (conscient et « aveugle »)
  • Profil d’équipe
  • Diagnostic maturité d’équipe par rapport aux enjeux

SEMINAIRE DE DIRECTION

  • S’aligner
  • S’engager
  • Se connaître et s’apprécier sous un jour nouveau
  • Faire de nos différences des synergies
  • Construire des règles alliant plaisir et efficacité
T

ATELIER DE SUIVI NUMERO 1

  • Enrichir et ajuster les règles de vie
  • Se donner un feedback constructif pour avancer ensemble
  • Travailler telle ou telle compétence selon besoin : conflits, décision, créativité, confiance
d

ATELIER DE SUIVI NUMERO 2

  • Ancrer durablement les règles et pratiques
  • Devenir autonomes dans la prise en charge du processus de développement de l’équipe

Notre valeur ajoutée

 

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Plus de 30 ans d’expérience dans l’accompagnement d’équipes dirigeantes.

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Des approches et outils qui allient rationnel et émotionnel, intuition et analyse, réflexion et action.

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« Earning while learning » : faire travailler l’équipe sur ses enjeux et problèmes « business », et trouver des solutions, tout en construisant et ajustant ses règles de vie, au fur et à mesure.

VOUS VOULEZ EN SAVOIR PLUS ?

Professionnels du conseil, implantés dans toutes les régions de France, nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous toute solution à même d’accompagner la transformation de votre entreprise.