RH PARTNERS MIDI-PYRÉNÉES TOULOUSE

RH PARTNERS LANGUEDOC

L’Occitanie, un territoire qui nous tient à cœur !

Etre le partenaire de vos enjeux RH suppose une confiance et une transparence fortes qui ne peuvent s’installer que dans la durée.

Là réside notre force : présents à Toulouse depuis 1984, au travers d’une équipe engagée et expérimentée, nous avons réussi à tisser des liens de proximité qui durent depuis plus de 30 ans avec nos clients les plus fidèles.

Notre souhait le plus cher : garder cette qualité de prestation, ce sens du service et cette relation de partenariat pour que nous puissions dire dans 30 ans de chaque nouveau client qu’il est notre «plus ancien» client.

Notre atout : notre expérience et connaissance pointue du bassin d’emploi régional.

Notre engagement : vous apporter des solutions concrètes, sur mesure et adaptées à vos enjeux RH.

Notre volonté : contribuer au développement et au rayonnement économique de notre région.

« Etre le partenaire de vos enjeux RH suppose une confiance et une transparence fortes qui ne peuvent s’installer que dans la durée. »

Jean-François Battesti

Jean-François Battesti

Directeur-Fondateur

RH PARTNERS TOULOUSE

Années d'expertises sur la région

Dirigeants et responsables RH accompagnés

Talents recrutés

Bilans de compétences réalisés par an

Bilan de compétences, coaching, outplacement collectif, votre gestion de carrière de A à Z !

L’outplacement collectif est une prestation qui permet le maintien d’un climat de confiance et un dialogue constructif entre la direction et le personnel. 

RH Partners intervient dans le cadre de procédures collectives (Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départs Volontaires, Plan de Sauvegarde l’Emploi) du projet initial au repositionnement professionnel de chaque salarié.

RH Partners, spécialiste des transitions professionnelles depuis plus de 36 ans, appuie sa démarche sur une solide expérience en :

  • STRATÉGIE SOCIALE ET TACTIQUE
    Faisabilité du projet
    Appui à la rédaction des documents légaux (livres I – II)
    Plan de communication : Livret de mesures et réunions d’information collectives
    Tactique de négociation
  • ANIMATION DES MESURE D’ACCOMPAGNEMENT
    EIC (Espace Information Conseil)
    Antenne emploi
    Formation TRE
    Suivi personnalisé
    Téléprospection
  • PILOTAGE ET SUIVI
    Reporting
    Animation des commissions paritaires
    Interface RH
    Partenariats

A vos côtés, nous nous engageons :

  • A vous accompagner dans un parcours sur mesure, construit à partir de vos attentes et de votre profil (expérience, atouts, freins, motivations, personnalité…)
  • A vous proposer des outils individualisés et spécifiques (tests, entretiens, plateforme digitale de gestion de carrière) pour évaluer et exploiter vos compétences, définir et travailler vos objectifs et mettre en œuvre un plan d’action personnalisé
  • A vous faire bénéficier d’une réelle synergie et proximité entre les départements gestion de carrière et recrutement afin d’optimiser votre positionnement sur le marché de l’emploi

Notre méthodologie et la durée de l’outplacement est adaptable en fonction de vos besoins. Toutefois, elle inclue les 4 phases suivantes :

PHASE 1 :

  • Bilan personnel et professionnel
  • Analyse, inventaire et mesure des acquis et potentiels personnels et professionnels.

PHASE 2 :

  • Elaboration et validation du projet professionnel
  • Détermination d’un projet prioritaire et d’un projet alternatif en fonction de la situation personnelle du bénéficiaire et du marché économique ciblé (zone géographique de recherche, secteurs d’activités, types d’entreprises)

PHASE 3 :

  • Approche stratégique – recherche active
  • Détermination et mise en œuvre d’un plan d’action de repositionnement personnalisé. Coaching : mise en énergie, aide à l’action

PHASE 4 :

  • Suivi des actions et de l’intégration dans le nouveau poste.

Le consultant assure quatre fonctions pendant la durée de l’outplacement :

  • Le coaching : dans un cadre bienveillant, vous aider à effectuer le deuil de votre situation professionnelle précédente, recenser vos atouts pour reprendre confiance, sonder vos aspirations et vos priorités qui orienteront votre projet
  • Le conseil : afin d’optimiser vos démarches de recherche d’emploi, vous former aux nouvelles techniques de recherche d’emploi, utiliser les réseaux sociaux, lancer et mener une démarche réseau efficace. Vous offrir un conseil quel que soit le projet visé : salarié, création, reprise, etc.
  • L’information : afin de valider le réalisme des projets envisagés. Informer sur les emplois et les caractéristiques du marché économique local.
  • La mise en relation : afin d’identifier les opportunités d’emploi du marché caché, favoriser les contacts, valoriser son profil en fonction des opportunités identifiées.

Le bilan de compétences : Et si aujourd’hui, vous preniez votre avenir en main ?

  • Envie d’évoluer 
  • Préparer une reconversion 
  • Se lancer dans la création d’entreprise 
  • Anticiper une transition professionnelle ou une mobilité 
  • Repenser votre projet professionnel en fonction de votre projet de vie ou de votre situation de santé 
  • Faire tout simplement un point sur votre carrière, vos compétences, vos potentiels et vos axes de progrès.

=> Le bilan de compétences vous aide à clarifier vos besoins, à définir un projet réaliste et vous accompagne dans la constitution d’un plan d’action. C’est une prestation d’accompagnement individualisée et adaptée à tous les profils

La méthodologie RH PARTNERS:

  • Un accompagnement sur mesure et de qualité afin de créer un espace d’échange et de confiance
  • Des rendez-vous individuels avec un conseiller référent, en présentiel ou en distanciel, sur un rythme adapté à vos disponibilités
  • La possibilité de faire appel à nos experts en recrutement pour améliorer votre profil de candidature et votre visibilité auprès des employeurs
  • Des outils éprouvés et digitalisés (tests psychotechniques, annuaire d’entreprise, plateforme de gestion de carrière accessible 24h/24 et 7j/7)
  • Un parcours et des outils qui peuvent être adaptés en fonction de votre situation de santé et de vos besoins en compensation
  • Une pratique du bilan conforme au code du travail : Article L6313-4 et Articles R6313-4 à R6313.

En accord avec votre entreprise ou en toute confidentialité, rencontrez un de nos consultants, expert en bilan de compétences.

Relevant de la formation professionnelle continue, le bilan de compétences peut se financer soit sur le plan de développement des compétences de l’entreprise, soit par votre CPF.

Les grandes étapes du bilan de compétences :

  1. FIXER VOTRE CAP ET VOS OBJECTIFS (phase préliminaire) :
  • Vous définissez vos besoins, motivations, valeurs et attentes professionnelles
  • Nous élaborons une démarche et un planning adaptés, nous définissons les outils les plus pertinents à utiliser en fonction de votre profil
  1. PRENDRE CONSCIENCE DE VOS POTENTIELS ET DECOUVRIR DE NOUVEAUX HORIZONS (phase d’investigation) :
  • Vous identifiez vos atouts (professionnels et personnels), vous élaborez la cartographie de vos compétences (acquises et à développer), vous repérez vos axes de progrès et identifiez les leviers pour les dépasser
  • Vous explorez de nouvelles pistes de carrière en adéquation avec vos aspirations, vos potentiels et en les confrontant au marché de l’emploi
  1. CONCRETISER VOTRE PROJET (phase de conclusion) :
  • Nous élaborons votre plan d’action sur-mesure : outils de candidatures, développement de votre réseau, formation, étude de marché
  • Nous identifions les forces et les freins à la mise en place du projet
  • Nous corédigeons la synthèse finale de votre bilan

Un point à 3 – 6 mois est également prévu pour suivre l’évolution et la mise en place de votre projet. 

Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…

Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.

Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.

RH Partners accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.

Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :

  • Comprendre le comportement des équipes
  • Identifier les blocages et les freins
  • Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
  • Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
  • Faire émerger les leviers de motivation
  • Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.

Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …

RH Partners Toulouse est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région Occitanie depuis plus de 36 ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.

Pour RH Partners, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.

Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.

Aguerri dans le recrutement de cadres et cadres dirigeants, RH Partners Toulouse vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.

Nous pouvons mettre en place une démarche sur mesure : prestation de recrutement par annonce ou par approche directe, évaluation et aide au choix de candidats déjà présélectionnés par vos soins, construction et réalisation d’assessments, etc.

Nous proposons des formations modulables en fonction des besoins de vos collaborateurs et de vos enjeux.

Formations Politique et processus RH :

  • Contrôle de gestion sociale / outils de pilotage de la fonction  RH 
  • Sensibilisation à l’économie d’entreprise (pour chefs d’ateliers..)
  • Entretien annuel d’évaluation et entretiens professionnels
  • Conduire une négociation sociale

Formation Recrutement

  • Réussir ses recrutements
  • Identifier et recruter des candidats sur LinkedIn

Formation Développement des potentiels et accompagnement des mobilités

  • Formation Techniques de Recherche d’Emploi
  • Renforcer sa e-réputation
  • Développer son réseau professionnel.

Formations Accompagnement des transformations, Leadership et Management

  • Séminaire pratiques managériales
  • Formation leadership

Les individus, les équipes, les entreprises doivent chaque jour faire face à de multiples évolutions.

La plupart sont menées de manière autonome, grâce aux ressources et talents de chacun. Et dans certaines situations, le changement nécessite des leviers différents, parfois complémentaires de ce qui est déjà connu ou maîtrisé.

Le coaching professionnel accompagne la dimension humaine dans les transformations du monde du travail en entreprise.

Ce processus, qui conjugue l’intervention d’un professionnel avec une nouvelle solution émergeant du client, provoque alors le changement. Soutenu par l’entreprise, le coaching se traduit concrètement par des séances d’échanges régulières entre l’individu ou l’équipe concerné(e) et son coach, pour le développement intentionnel du bénéficiaire.

Adapter et développer les compétences au service du développement de l’entreprise et de sa stratégie.

Fidéliser et renforcer vos équipes et leur efficacité individuelle ou collective

Améliorer l’efficacité de votre politique et de vos processus RH

  • Diagnostic
  • Formation
  • Accompagnement à la définition de la politique RH
  • Organisation du travail et climat social
  • Appui au pilotage de la fonction RH
  • Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences

Une entreprise fait appel à un cadre externe de haut niveau pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise. 

C’est un moyen efficace pour une entreprise d’amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement, de traverser avec succès une période de croissance, de décroissance ou de crise. Il s’effectue sous forme de mission avec une durée définie. 

Le manager de transition va ainsi faire évoluer le service et assurer avec les équipes la pérennité de la société.

Cette mission peut être de différentes natures, et notamment :

  • Gestion d’une crise
  • Restructuration de l’entreprise
  • Développement d’un service ou d’une activité
  • Et toute autre mutation de l’entreprise

NOS AGRÉMENTS

Organisme de formation, nous sommes agréés par différents OPCO de la région nous permettant de proposer des aides au financement d’accompagnements RH : AFDAS, OCAPIAT, AKTO, OPCO SANTE. Nous sommes également agréés par la DREETS pour le financement de projets de développement RH en faveur des TPE / PME.

NOS PARTENAIRES LOCAUX

Premier bureau du réseau RH Partners créé en 1984, nous sommes soucieux de nous impliquer et de contribuer au développement économique et social de notre territoire. Notre ancrage territorial est très fort et nous a permis, au fil des années, de nouer de nombreux partenariats auprès d’acteurs locaux engagés :

  • RESEAU ENTREPRENDRE
  • CMRH
  • APM
  • TOULOUSE BUSINESS SCHOOL
  • MEDEF TOULOUSE

UN CABINET ENGAGÉ

Le cabinet est signataire de la charte de la diversité et s’engage pour la non-discrimination et la diversité. Nous avons la capacité d’accueillir toute personne en situation de handicap et recherchons avec elle les solutions pour lui permettre d’accéder à l’ensemble de nos prestations

Vous souhaitez faire appel à nos services (bilan, outplacement, formation ..) et vous êtes en situation de handicap ?

Merci de vous rapprocher de notre référent handicap Eva INAUDI : einaudi@rh-partners.com

Qualité et satisfaction clients 

Notre cabinet est certifié depuis novembre 2021 suivant le référentiel Qualiopi.

Qualiopi - Bilan de compétences - RH Partners

Bilan de compétences

4 professionnels sont mobilisés sur Toulouse.

Nous réalisons chaque année une soixantaine de bilans de compétences dont 20 à 40 % financés par des entreprises et 60 à 80 % financés par le CPF / les OPCO.

Les résultats de notre enquête de fin de bilan indiquent que :

96 % de nos bénéficiaires sont satisfaits / très satisfaits de leur bilan et recommandent RH PARTNERS Toulouse

96 % des bénéficiaires estiment avoir atteint leurs objectifs à la fin du bilan

Vous avez une question ?

 

NOS CONSULTANTS À TOULOUSE

SANDRINE MUNIER-MESSAL

SANDRINE MUNIER-MESSAL

Coach d’entreprise certifiée, 25 années d’expérience dans le développement d’activité et la relation client, dont 12 années au sein de notre cabinet.

CARINE HENNEBERT

CARINE HENNEBERT

20 ans d’expérience dans le conseil en recrutement, l’évaluation de candidats ainsi que dans le pilotage de la relation client.

EVA INAUDI

EVA INAUDI

Conseillère emploi, Psychologue du travail, elle intervient aujourd’hui sur les activités de bilan de compétences, d’outplacement et d’évaluation des talents.
NATHALIE GOUBET

NATHALIE GOUBET

20 ans d’expérience au sein de notre cabinet dans l’accompagnement et la mise en oeuvre de projets de recrutement et l’évaluation de potentiels.
EMMANUELLE KARAM

EMMANUELLE KARAM

24 ans d’expérience en ressources humaines et contrôle de gestion en entreprise, consultante en organisation du travail, gestion des compétences et gestion des IRP.
VIRGINIE MINERVINI

VIRGINIE MINERVINI

10 ans d’expérience professionnelle en veille et en recherche d’informations. Spécialiste de l’approche directe en recrutement et de l’identification de profils rares.

ROBERT OLLIVIER

ROBERT OLLIVIER

35 années d’expérience dans le conseil et l’accompagnement des dirigeants et des managers, dont 15 ans années à l’étranger (USA, Espagne, Colombie…)

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Ce formulaire n’est pas destiné à postuler sur les offres d’emploi. Veuillez-vous rendre dans la rubrique nos offres pour consulter l’ensemble de nos offres de poste.