RH PARTNERS MIDI-PYRÉNÉES TOULOUSE

RH PARTNERS MIDI-PYRÉNÉES CARTE

L’Occitanie, un territoire qui nous tient à cœur !

Être le partenaire de vos enjeux RH suppose une confiance et une transparence fortes qui ne peuvent s’installer que dans la durée.

Là réside notre force : présents à Toulouse depuis 1984, au travers d’une équipe engagée et expérimentée, nous avons réussi à tisser des liens de proximité qui durent depuis plus de 30 ans avec nos clients les plus fidèles.

Notre souhait le plus cher : garder cette qualité de prestation, ce sens du service et cette relation de partenariat pour que nous puissions dire dans 30 ans de chaque nouveau client qu’il est notre «plus ancien» client.

Notre atout : notre équipe constituée de consultants issus du monde de l’entreprise et ayant tous une parfaite compréhension de ces enjeux

Forts de la complémentarité de nos expertises et de la connaissance du bassin d’emploi régional, nous accompagnons avec la même dynamique tant les personnes que les structures dans leurs différents projets, indistinctement de leur secteur d’activité. De l’évaluation des potentiels en passant par le recrutement, le coaching et l’outplacement, RH Partners Toulouse est au cœur des mobilités professionnelles des salariés, cadres et dirigeants

Notre engagement : vous apporter des solutions concrètes, sur mesure et adaptées à vos enjeux RH.

Notre volonté : contribuer au développement et au rayonnement économique de notre région.

Laurent Dupont

Laurent Dupont

Dirigeant Associé

Mail : ldupont@rh-partners.com
Tél : 05.62.87.87.00

RH PARTNERS – TOULOUSE

Issu d’une famille de Chef d’entreprises et de Patrons depuis 5 générations, j’ai repris la direction du cabinet RH Partners Toulouse, en 2023.

Grâce à mon expérience de Fils de, de Salarié puis de Patron, de ma formation initiale, de mes formations professionnelles, des experts APM, des coaching, du sport collectif et individuel, je consolide mon idée de l’Entreprise, du rôle d’un Patron, des relations & comportements des collaborateurs, de la performance et de l’ambiance.

Aujourd’hui cela me permet d’animer la dynamique Humaine du cabinet RH Partners de Toulouse.

ANNÉES D'EXPERTISES SUR LA RÉGION

DIRIGEANTS ET RESPONSABLES RH ACCOMPAGNÉS

%

DES CADRES ET DIRIGEANTS SUIVIS EN OUTPLACEMENT SONT RECLASSÉS DANS LES 6 MOIS

BILANS DE COMPÉTENCES RÉALISÉS PAR AN

TALENTS RECRUTÉS

Bilan de compétences, coaching, outplacement cadres et dirigeants , reclassement, votre gestion de carrière de A à Z !

L’outplacement collectif est une prestation qui permet le maintien d’un climat de confiance et un dialogue constructif entre la direction et le personnel. 

RH Partners intervient dans le cadre de procédures collectives (Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départs Volontaires, Plan de Sauvegarde l’Emploi) du projet initial au repositionnement professionnel de chaque salarié.

RH Partners, spécialiste des transitions professionnelles depuis plus de 36 ans, appuie sa démarche sur une solide expérience en :

  • STRATÉGIE SOCIALE ET TACTIQUE
    Faisabilité du projet
    Appui à la rédaction des documents légaux (livres I – II)
    Plan de communication : Livret de mesures et réunions d’information collectives
    Tactique de négociation
  • ANIMATION DES MESURE D’ACCOMPAGNEMENT
    EIC (Espace Information Conseil)
    Antenne emploi
    Formation TRE
    Suivi personnalisé
    Téléprospection
  • PILOTAGE ET SUIVI
    Reporting
    Animation des commissions paritaires
    Interface RH
    Partenariats

L’outplacement ou le reclassement individuel permet d’optimiser votre repositionnement professionnel sur le marché du travail. Dans le cadre d’un licenciement économique, d’un départ négocié ou d’une mobilité géographique de conjoint, nos consultants (coachs, psychologues, recruteurs, …), vous accompagnent dans votre transition : réduire le délai de retour en emploi, constituer un réseau, gagner en visibilité…

À vos côtés, nous nous engageons :

  • À vous accompagner dans un parcours sur mesure, construit à partir de vos attentes et de votre profil (expérience, atouts, freins, motivations, personnalité…)
  • À vous proposer des outils individualisés et spécifiques (tests, entretiens, plateforme digitale de gestion de carrière) pour évaluer et exploiter vos compétences, définir et travailler vos objectifs et mettre en œuvre un plan d’action personnalisé
  • À vous faire bénéficier d’une réelle synergie et proximité entre les départements gestion de carrière et recrutement afin d’optimiser votre positionnement sur le marché de l’emploi

Notre méthodologie et la durée de l’outplacement est adaptable en fonction de vos besoins. Toutefois, elle inclut les 4 phases suivantes :

PHASE 1 :

  • Bilan personnel et professionnel
  • Analyse, inventaire et mesure des acquis et potentiels personnels et professionnels.

PHASE 2 :

  • Élaboration et validation du projet professionnel
  • Détermination d’un projet prioritaire et d’un projet alternatif en fonction de la situation personnelle du bénéficiaire et du marché économique ciblé (zone géographique de recherche, secteurs d’activités, types d’entreprises)

PHASE 3 :

  • Approche stratégique – recherche active
  • Étude de marché / Aide à la création d’entreprise
  • Détermination et mise en œuvre d’un plan d’action de repositionnement personnalisé. Coaching : mise en énergie, aide à l’action

PHASE 4 :

  • Suivi des actions et de l’intégration dans le nouveau poste.

Le consultant assure quatre fonctions pendant la durée de l’outplacement :

  • Le coaching : dans un cadre bienveillant, vous aider à effectuer le deuil de votre situation professionnelle précédente, recenser vos atouts pour reprendre confiance, sonder vos aspirations et vos priorités qui orienteront votre projet.
  • Le conseil : afin d’optimiser vos démarches de recherche d’emploi, vous former aux nouvelles techniques de recherche d’emploi, utiliser les réseaux sociaux, lancer et mener une démarche réseau efficace. Vous offrir un conseil quel que soit le projet visé : salarié, création, reprise, etc.
  • L’information : afin de valider le réalisme des projets envisagés. Informer sur les emplois et les caractéristiques du marché économique local.
  • La mise en relation : afin d’identifier les opportunités d’emploi du marché caché, favoriser les contacts, valoriser son profil en fonction des opportunités identifiées.

méthode outplacement  

Le bilan de compétences : Et si aujourd’hui, vous preniez votre avenir en main ?

  • Envie d’évoluer
  • Préparer une reconversion
  • Se lancer dans la création d’entreprise
  • Anticiper une transition professionnelle ou une mobilité
  • Repenser votre projet professionnel en fonction de votre projet de vie ou de votre situation de santé
  • Faire tout simplement un point sur votre carrière, vos compétences, vos potentiels et vos axes de progrès.

Le bilan de compétences vous aide à clarifier vos besoins, à définir un projet réaliste et vous accompagne dans la constitution d’un plan d’action.

Les grandes étapes du bilan de compétences :

1. FIXER VOTRE CAP ET VOS OBJECTIFS (phase préliminaire) :

  • Vous définissez vos besoins, motivations, valeurs et attentes professionnelles
  • Nous élaborons une démarche et un planning adaptés, nous définissons les outils les plus pertinents à utiliser en fonction de votre profil.

2. PRENDRE CONSCIENCE DE VOS POTENTIELS ET DECOUVRIR DE NOUVEAUX HORIZONS (phase d’investigation) :

  • Vous identifiez vos atouts (professionnels et personnels), vous élaborez la cartographie de vos compétences (acquises et à développer), vous repérez vos axes de progrès et identifiez les leviers pour les dépasser
  • Vous explorez de nouvelles pistes de carrière en adéquation avec vos aspirations, vos potentiels et en les confrontant au marché de l’emploi.

3. CONCRETISER VOTRE PROJET (phase de conclusion) :

  • Nous élaborons votre plan d’action sur-mesure : formation, étude de marché, VAE, ciblage d’entreprises…
  • Nous identifions les forces et les freins à la mise en place du projet
  • Nous optimisons vos chances de réussite : changement de positionnement professionnel, outils de candidatures, simulations d’entretien, développement de votre réseau…
  • Nous formalisons la synthèse finale de votre bilan.

1 à 3 rendez-vous de suivi sont prévus pour accompagner l’évolution et la mise en place de votre projet durant l’année qui suit le bilan.

La méthodologie RH PARTNERS :

Le premier entretien est gratuit et sans engagement. Il peut se réaliser à distance ou en présentiel. Il permet de vous présenter la démarche et de valider si celle-ci est pertinente au vu de votre projet.

  • Un accompagnement sur mesure et de qualité afin de créer un espace d’échange et de confiance
  • Des rendez-vous individuels avec un conseiller référent, en présentiel ou en distanciel, sur un rythme adapté à vos disponibilités
  • La possibilité de faire appel à nos experts en recrutement en toute confidentialité pour améliorer votre profil de candidature et votre visibilité auprès des employeurs (CV, LinkedIn, simulation)
  • Des outils éprouvés et digitalisés (tests psychotechniques, questionnaire 360, annuaire d’entreprise, plateforme de gestion de carrière accessible 24h/24 et 7j/7)
  • Un parcours et des outils qui peuvent être adaptés en fonction de votre situation de santé. Un référent handicap est présent dans notre cabinet pour vous accompagner et étudier vos besoins en aménagement, si cela est nécessaire.
  • Une pratique du bilan conforme au code du travail : Article L6313-4 et Articles R6313-4 à R6313.
  • Notre organisme est référencé QUALIOPI au titre de la catégorie d’action « Bilan de compétences »

Le bilan de compétence : pour qui et comment ?

  • Pour tous, que vous soyez salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d’emploi
  • Les financements possibles : CPF, Plan de développement des compétences, OPCO, auto-financement

Vous êtes une entreprise et vous souhaitez accompagner vos collaborateurs ?

Découvrez notre Webinaire #RH sur « La mobilité interne SIMPLE – Le bilan de compétences BASIQUE »

Webinair - Mobilité interne SIMPLE, le bilan de compétences Basiques

Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…

Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.

Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.

RH Partners accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.

Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :

  • Comprendre le comportement des équipes
    Identifier les blocages et les freins
    Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
    Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
    Faire émerger les leviers de motivation
    Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.

Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …

RH Partners Toulouse est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région Occitanie depuis plus de 36 ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.

Pour RH Partners, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.

Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.

Aguerri dans le recrutement de cadres et cadres dirigeants, RH Partners Toulouse vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.

Nous pouvons mettre en place une démarche sur mesure : prestation de recrutement par annonce ou par approche directe, évaluation et aide au choix de candidats déjà présélectionnés par vos soins, construction et réalisation d’assessments, etc.

Nous proposons des formations modulables en fonction des besoins de vos collaborateurs et de vos enjeux.

Formations Politique et processus RH :

  • Contrôle de gestion sociale / outils de pilotage de la fonction  RH 
  • Sensibilisation à l’économie d’entreprise (pour chefs d’ateliers..)
  • Entretien annuel d’évaluation et entretiens professionnels
  • Conduire une négociation sociale

Formation Recrutement

  • Réussir ses recrutements
  • Identifier et recruter des candidats sur LinkedIn

Formation Développement des potentiels et accompagnement des mobilités

  • Formation Techniques de Recherche d’Emploi
  • Renforcer sa e-réputation
  • Développer son réseau professionnel.

Formations Accompagnement des transformations, Leadership et Management

  • Séminaire pratiques managériales
  • Formation leadership

Les individus, les équipes, les entreprises doivent chaque jour faire face à de multiples évolutions.

La plupart sont menées de manière autonome, grâce aux ressources et talents de chacun. Et dans certaines situations, le changement nécessite des leviers différents, parfois complémentaires de ce qui est déjà connu ou maîtrisé.

Le coaching professionnel accompagne la dimension humaine dans les transformations du monde du travail en entreprise.

Ce processus, qui conjugue l’intervention d’un professionnel avec une nouvelle solution émergeant du client, provoque alors le changement. Soutenu par l’entreprise, le coaching se traduit concrètement par des séances d’échanges régulières entre l’individu ou l’équipe concerné(e) et son coach, pour le développement intentionnel du bénéficiaire.

Adapter et développer les compétences au service du développement de l’entreprise et de sa stratégie.

Fidéliser et renforcer vos équipes et leur efficacité individuelle ou collective

Améliorer l’efficacité de votre politique et de vos processus RH

  • Diagnostic
  • Formation
  • Accompagnement à la définition de la politique RH
  • Organisation du travail et climat social
  • Appui au pilotage de la fonction RH
  • Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences

Une entreprise fait appel à un cadre externe de haut niveau pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise. 

C’est un moyen efficace pour une entreprise d’amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement, de traverser avec succès une période de croissance, de décroissance ou de crise. Il s’effectue sous forme de mission avec une durée définie. 

Le manager de transition va ainsi faire évoluer le service et assurer avec les équipes la pérennité de la société.

Cette mission peut être de différentes natures, et notamment :

  • Gestion d’une crise
  • Restructuration de l’entreprise
  • Développement d’un service ou d’une activité
  • Et toute autre mutation de l’entreprise

NOS AGRÉMENTS

Organisme de formation, nous sommes agréés par différents OPCO de la région nous permettant de proposer des aides au financement d’accompagnements RH : AFDAS, OCAPIAT, AKTO, OPCO SANTE. Nous sommes également agréés par la DREETS pour le financement de projets de développement RH en faveur des TPE / PME.

NOS PARTENAIRES LOCAUX

Premier bureau du réseau RH Partners créé en 1984, nous sommes soucieux de nous impliquer et de contribuer au développement économique et social de notre territoire. Notre ancrage territorial est très fort et nous a permis, au fil des années, de nouer de nombreux partenariats auprès d’acteurs locaux engagés :

  • RESEAU ENTREPRENDRE
  • CMRH
  • APM
  • TOULOUSE BUSINESS SCHOOL
  • MEDEF TOULOUSE

UN CABINET ENGAGÉ

Le cabinet est signataire de la charte de la diversité et s’engage pour la non-discrimination et la diversité. Nous avons la capacité d’accueillir toute personne en situation de handicap et recherchons avec elle les solutions pour lui permettre d’accéder à l’ensemble de nos prestations

Vous souhaitez faire appel à nos services (bilan, outplacement, formation ..) et vous êtes en situation de handicap ?

Merci de vous rapprocher de notre référent handicap Eva INAUDI : einaudi@rh-partners.com

Qualité et satisfaction clients 

Notre cabinet est certifié depuis novembre 2021 suivant le référentiel Qualiopi.

Qualiopi - Bilan de compétences - RH Partners

Bilan de compétences

4 professionnels (psychologues du travail, coachs certifiés) sont mobilisés sur Toulouse.

En 2023, 48% des bilans de compétences étaient financés par le Plan de développement des compétences, 52% par le CPF.

Les résultats de notre enquête satisfaction de novembre 2023 (38 répondants) :

  • 95% des bénéficiaires ont atteint leurs objectifs à la fin du bilan

  • 64% des personnes accompagnées jugent que le bilan leurs a permis de mieux se connaitre et 82% de mieux cibler leurs compétences

  • 100 % sont satisfaits de leur bilan et recommandent RH Partners Toulouse

Témoignage

Maryline, Candidate RH Partners

« J’ai lu une citation d’Abraham Lincoln qui disait :

Ce ne sont pas les années qui comptent dans notre vie, mais la vie dans nos années.

Il faut parfois un petit « coup de pouce » du destin et rencontrer les bonnes personnes au bon moment. Ce fût le cas en ce qui me concerne, car grâce à vous, j’ai eu l’opportunité de rebondir professionnellement à une période de ma vie où je pensais que l’âge pouvait être un handicap plus qu’un avantage. Le poste que vous m’avez proposé chez X me correspond parfaitement, et je suis ravie de pouvoir redonner du sens à mon travail. Je vous remercie pour la confiance accordée et l’accompagnement bienveillant que vous m’avez apportés. »

Et pourquoi pas un sénior ?

Vous venez de lire le témoignage de Maryline, candidate RH Partners Toulouse, qui s’inquiétait de son employabilité à seulement 49 ans. Après avoir essuyé quelques refus, elle pensait ne plus avoir accès à un emploi pérenne et stimulant. Et pourtant, son parcours montrait non seulement une capacité à rapidement se saisir des sujets mais également un engagement sincère envers ses employeurs.

Avec le report de l’âge de la retraite à 64 ans et la hausse de l’espérance de vie, l’employabilité des seniors est un sujet d’importance majeure pour les entreprises et par ricochet les cabinets de recrutement. Nombreuses sont les organisations à privilégier les candidats plus jeunes parce qu’elles les perçoivent comme plus dynamiques, plus enclins à la nouveauté ou encore parce qu’elles estiment qu’ils resteront plus longtemps en poste. Toujours est-il, si on se réfère à l’approche générationnelle, la génération X (1965-1980) ou les baby-boomers (avant 1965) communiquent un attachement à l’entreprise plus important que les Millenials ou Centinnials, qui eux privilégient davantage leur épanouissement professionnel. Aussi, par crainte de subir la discrimination liée à l’âge, un profil dit senior peut préférer la résilience à la recherche active.

Nous pouvons questionner nos clichés liés à l’âge, d’ores et déjà pour éviter de tomber dans des pratiques discriminatoires, mais aussi pour identifier les bénéfices de ces profils confirmés à horizon moyen voire long terme. Au lieu de voir ces profils comme de potentielles charges pour l’entreprise (trop lents, trop chers, trop clivants…), ils peuvent être considérés comme gage d’expertise, de fiabilité, de collaboration intergénérationnelle (échange d’expérience, de vision…), de nouvelles connexions réseau voire de promotion pour sa marque employeur.

Donc candidates et candidats seniors, si votre profil répond aux attendus du poste, les consultants de RH Partners Toulouse l’étudieront avec grand plaisir !

La cerise sur le gâteau : en plus d’une intégration réussie, Maryline a rapidement pris les choses en main et voit, à son plus grand plaisir, son périmètre évoluer après seulement 8 mois d’embauche !

 

Fanny Denis
Consultante recrutement psychologue du travail chez RH Partners Toulouse

Vous avez une question ?

 

NOS CONSULTANTS À TOULOUSE

SANDRINE MUNIER-MESSAL

SANDRINE MUNIER-MESSAL

Coach d’entreprise certifiée, 25 années d’expérience dans le développement d’activité et la relation client, dont 12 années au sein de notre cabinet.

CARINE HENNEBERT

CARINE HENNEBERT

20 ans d’expérience dans le conseil en recrutement, l’évaluation de candidats ainsi que dans le pilotage de la relation client.

EVA INAUDI

EVA INAUDI

Psychologue du travail, 10 ans d’expérience en gestion de carrière : bilan de compétences, outplacement, évaluation des potentiels.
NATHALIE GOUBET

NATHALIE GOUBET

20 ans d’expérience au sein de notre cabinet dans l’accompagnement et la mise en oeuvre de projets de recrutement et l’évaluation de potentiels.
JUSTINE CHABERT

JUSTINE CHABERT

Spécialiste de l’approche directe et de l’identification de profils pénuriques.

Diplômée d’une licence en psychologie. Etudiante en Master Management des Ressources Humaines et du Recrutement

AURÉLIE COUPET-SARRAILH

AURÉLIE COUPET-SARRAILH

Psychologue du travail et chargée de recherche en recrutement, elle est spécialisée dans l’approche directe des candidats et l’identification de profils rares.

CHARLOTTE POLIVKA

CHARLOTTE POLIVKA

26 ans de management opérationnel en start-up et grands groupes. Coach certifiée, consultante en transformation et gestion de carrière. Anglais professionnel

FANNY DENIS

FANNY DENIS

Psychologue du travail, elle a travaillé 4 ans dans l’accompagnement des personnes en transition professionnelle avant d’intégrer RH Partners en 2021. Elle accompagne les entreprises dans leurs recrutements et l’évaluation de leurs potentiels.

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