RH PARTNERS AUVERGNE – CHAMALIÈRES

RH PARTNERS prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables (6 à 12 mois), de la formulation du projet professionnel jusqu’au retour à l’emploi.

Un outplacement se déroule en trois phases :

• Une phase de diagnostic personnel et professionnel.
• Une phase d’élaboration et de validation du projet professionnel.
• Une phase de lancement dans la recherche d’emploi.

Votre salarié bénéficie :

• D’un accompagnement personnalisé.
• D’outils spécifiques.
• D’un Consultant/Coach engagé à leurs côtés sur toute la durée du contrat, agissant dans le respect de l’autonomie de chacun et la confidentialité des échanges.

Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…

Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.

Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.

RH Partners accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.

Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :

• Comprendre le comportement des équipes
• Identifier les blocages et les freins
• Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
• Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
• Faire émerger les leviers de motivation
• Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.

Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …

Le bilan de compétences RH PARTNERS se déroule dans un esprit d’écoute, de respect et de confidentialité.

RÉUSSIR EN TROIS ÉTAPES :

Notre ambition : que votre bilan de compétences soit approprié et adapté à votre situation.

La démarche de RH PARTNERS repose sur une approche dynamique de la gestion de carrière.
Nos consultants privilégient la qualité des échanges et sont attentifs à vous faire acquérir une méthode d’auto-analyse structurée, destinée à vous faire progresser efficacement.

RH PARTNERS – Auvergne Rhône Alpes – est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région Puy de Dôme depuis plus de trente ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.

Pour RH PARTNERS, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.

Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.

Aguerri dans le recrutement de masse, RH PARTNERS –Auvergne Rhône Alpes – vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.

La préparation à la VAE est une prestation d’accompagnement individuel ouverte à tous les adultes, sans condition d’âge, de niveau ou de statut.

Parce que la préparation à la VAE est un travail engageant et spécifique, RH PARTNERS vous propose un accompagnement individualisé par un consultant expert de votre secteur d’activité.

La méthodologie de RH PARTNERS repose sur une analyse et un travail d’explicitation de l’expérience. Nos consultants sont attentifs à vous faire acquérir une méthode d’auto-analyse structurée, destinée à vous faire progresser efficacement.

Votre préparation à la VAE se déroule en séances individuelles, en entretien de face à face et /ou en visioconférence avec un seul et unique consultant expert, dédié à votre accompagnement.

Une VAE se décompose en 3 étapes : rédaction du livret 1 ; rédaction du livret 2 ; passation devant un Jury. RH PARTNERS s’adapte à vos besoins et vous propose de vous accompagner sur tout ou partie de ces trois étapes.

A v e c   v o t r e   c o n s u l t a n t ,   v o u s   a p p r e n d r e z   :

• À analyser votre parcours et à décrire les compétences acquises dans votre vie professionnelle et/ou personnelle
• À choisir de façon réaliste, parmi les nombreux diplômes, titres et certificats, le mieux adapté à vos attentes.
• À organiser et retranscrire vos compétences, de telle façon qu’elles satisfassent aux savoirs-faire et aux savoirs-être exigés par la certification visée.
• À être préparé et en situation de convaincre un jury VAE de délivrer la certification.

Dans un contexte qui oblige à la remise en cause et à l’adaptation permanente, le collaborateur doit acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être. Ceux-ci doivent être rapidement transposables dans les situations réelles qu’il vit au quotidien.

Le Coaching est un accompagnement personnalisé permettant au bénéficiaire d’évoluer en s’appuyant sur ses propres ressources et en partant de ses problématiques individuelles vécues.

Chaque situation de travail mêle étroitement des problèmes techniques, humains et économiques avec des enjeux personnels (motivations, valeurs…) ; elle impose de percevoir ces différentes composantes, de faire des choix et de les hiérarchiser pour construire des réponses adaptées, notamment en termes de comportement.

Que ce soit pour analyser ses méthodes de travail ou pour améliorer ses compétences managériales ou de positionnement, le coaching permet au bénéficiaire de prendre conscience des exigences et des enjeux formels et informels de sa fonction pour asseoir sa posture de cadre ou de manager.

Le Coaching permet d’identifier des axes de développement centrés sur le comportement en situation de travail. Il a pour but de restituer au bénéficiaire une nouvelle lisibilité de ses comportements, de son environnement professionnel, de ses compétences ainsi que de ses motivations.

Le Coaching fait intervenir :

• Le contexte et l’environnement proche, humain et matériel à travers une analyse du contexte de travail, de la fonction, des missions et des tâches à réaliser.
• Le bénéficiaire, dans toute sa dimension globale, personnelle et professionnelle.

La méthode suivie est une démarche de terrain dont le cœur est l’activité réelle du bénéficiaire concerné.

Objectifs pour le bénéficiaire :

• Prendre conscience de sa façon de percevoir les situations, de les traiter, de construire une réponse managériale, technique, de communication et de la présenter à ses collaborateurs,  à sa hiérarchie, en comité de Direction…
• Comprendre ses propres engagements et ses demandes envers l’entreprise, l’environnement et la fonction : comportements, attentes, besoins et motivations
• Mieux connaître ses compétences et celles des autres membres du comité de direction par exemple.