Réalisez un
Bilan de compétences
Soyez acteur de votre carrière !
Le bilan de compétences permet de définir des projets professionnels
d’entreprise ?
d’évoluer ?
Le bilan de compétences met en œuvre un suivi personnalisé et une aide à la réflexion au moyen d’entretiens individuels, de tests personnels et professionnels et d’outils de travail comme des plateformes de communication et d’informations digitales ou des livrets d’accompagnement.
Faites prendre en charge votre bilan de compétence à 100 % (sous conditions)
Vous pouvez bénéficier d’une prise en charge de votre Bilan de Compétences au titre du Compte Personnel de Formation (CPF – Code : 202) ou du Plan de Développement des compétences de votre entreprise.
Objectifs
Pourquoi un bilan ?
Prendre du recul pour vous projeter dans l’avenir !
Faire le point sur votre carrière
Vous réapproprier votre identité, personnelle et professionnelle
Révéler votre potentiel et vos atouts
Définir des projets et une stratégie de mise en œuvre efficiente
Expertise
Qualité et satisfaction clients
Les cabinets RH Partners se sont engagés dans la démarche de certification Qualiopi dès 2020 pour notre prestation « bilan de compétences ». De nombreux cabinets RH Partners viennent d’obtenir leur certification avec un avis favorable et sans non-conformité ; nos autres cabinets sont en cours de démarche et ont déjà programmé leur date d’audit.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : bilan de compétences et formation.
ssNotre mission
RH Partners accompagne chaque année plus de 1500 personnes dans leurs aventures professionnelles
Nos experts vous conseillent dans une logique partenariale, pour des perspectives à long terme. Nous élaborons avec vous des solutions, pour un service sur-mesure.
La présence active, auprès des entreprises, administrations et collectivités, que notre activité implique, est relayée par les 33 implantations du Groupe sur le territoire national.
Ici réside notre première force :
Depuis plus de 30 ans, nous pérennisons une connaissance fine des besoins des organisations locales, régionales & nationales.
Dirigeants et Managers
Nous accompagnons les Dirigeants et Managers dans leur transformation : engagement des salariés, synergies des équipes, nouvelles cultures de travail, leaders de demain…
Salariés
Nous accompagnons les Salariés dans leur choix d’évolution professionnelle : repositionnement interne ou externe, reconversion, développement de compétences…
Organisations
Nous accompagnons les Organisations dans le recrutement de leurs talents : sourcing digital, assessment center, politique d’intégration, marque employeur…
Directions RH
Nous accompagnons les Directions RH dans leur stratégie, politiques de développement et processus RH : organisation/réorganisation, audit et diagnostic, digitalisation, gestion des compétences, qualité de vie au travail…
RH Partners c’est aussi et surtout des femmes et des hommes
Pluridisciplinaires
Experts, reconnus et engagés
Rompus à l’approche d’évaluation coopérative
Formés à l’utilisation de tests psychotechniques
LES ouTILS
Des outils performants et adaptés
interface digitale
UNE PLATEFORME POUR VOUS ACCOMPAGNER MEME EN DISTANCIEL
Des OUTILS ET QUESTIONNAIRES pour définir son projet professionnel en ligne
L'Agrégation des offres de la plupart des joboards dans 50 pays
L'Accès unique au marché caché
EVALUATION
UN PACKAGE DE TESTS ET QUESTIONNAIRES
PAPI3 : la personnalité
PRISM : LES MOTIVATIONS
IIP-R : les intérêts professionnel
ipv / LES valeurs au travail
logiks : Test d'aptitudeS
mbti : LES PREFERENCES
BASES DOCUMENTAIRES
SUPPORTS D’EXPLORATION
Pass’Avenir EST UNE BASE UNIQUE PEDAGOGIQUE DE 1200 METIERS POUR CONSTUIRE SON projet professionnel
Transférence permet d’identifier les compétences individuelles et de les traduire en métiers
skilvioo EST UNE base de données, riche de plus de 20 000 compétences
LES ETAPES
Des phases méthodiques
PHASE PRÉLIMINAIRE
MA DEMANDE
Je fais le point sur mes attentes et mes besoins,
Je définis avec mon conseiller un programme personnalisé,
Je m’engage dans mon bilan de compétences et intègre sa méthodologie.
PHASE D’INVESTIGATION
MON PROFIL
Je fais le point sur mon parcours professionnel et mes choix d’orientation,
J’identifie mon fonctionnement personnel,
J’analyse mes motivations au travail et mes intérêts professionnels,
Je définis mon « idéal ».
MON PROJET
Je confronte mon idéal à la réalité du terrain en recherchant des informations sur les perspectives d’emploi et de marché, les conditions d’accès en formation…
Je détermine mes possibilités d'évolution
Je rédige mon projet professionnel « réaliste et réalisable »
Mon plan d’action
J’identifie mes atouts et limites en rapport avec mon projet,
Je précise mes éventuels besoins en formation,
J’élabore un plan d’action : les principales étapes de mise en œuvre du projet,
J’amorce la mise en œuvre de mon plan avec l’appui de mon conseiller.
PHASE DE CONCLUSION
MES CONCLUSIONS
Je fais le point sur mes attentes et mes besoins,
Je rédige avec mon conseiller mon document de synthèse
pour mes démarches professionnelles futures Mon conseiller me propose un suivi à 6 mois
Mon conseiller me propose un suivi à 6 mois et reste à mon écoute jusqu’à la concrétisation de mon projet
TÉMOIGNAGES
CE QU’ILS EN ONT PENSÉ
« Ce bilan m’a permis de reprendre confiance en moi, de découvrir de nombreuse compétences que j’ai peu acquérir ces dernières années et définir mon projet : gestionnaire de paie.
J’ai identifié une formation qui débouchera sur une qualification supérieure pour accéder à un métier plus valorisant et en adéquation avec mon état de santé »
Marine - 27 ans Hotesse de caisse
« J’étais en souffrance au travail. Le bilan m’a permis de mieux comprendre ce qui s’était passé à travers le récit du parcour et le test de personnalité. La démarche m’a permis de lever les doutes sur mes compétences, mes motivations mais surtout révéler ma véritable vocation : Professeur des Écoles, et mettre en place un plan d’action précis. »
Nadège - 52 ans responsable marketing gms
« Pas à ma place dans une fonction exposée, demandant un fort leadership, j’ai fait un burnout et voulu tout quitter. Le bilan m’a permis de me poser et prendre du recul pour mieux comprendre ce qui m’arrivait et finalement identifier un projet, au sein de mon entrprise, en accord avec mes appétence et compétences et tourné cette fois vers un rôle d’expert : Animateur QHSE. »
Marc - 38 ans contrôleur de gestion
Plaquette - Bilan de compétences
Formulaire pour recevoir la plaquette autour du bilan de compétences !
LE PREMIER RDV EST GRATUIT
Bilan de compétences
L’ACTUALITÉ RH PARTNERS
Tous nos articles RH, infographies, interviews, nouveaux outils et évènements de nos cabinets …