RH PARTNERS PACA/CORSE
Toulon | Nice
Aujourd’hui RH Partners c’est un réseau de 20 implantations de Conseil en Ressources humaines « 100% Made in France »
Membre de ce réseau depuis une vingtaine d’années, nous contribuons, aux côtés de nos clients, à créer les conditions d’engagement et de performance des collaboratrices et collaborateurs des organisations qui nous font confiance.
Cabinet de Conseil intervenant sur 4 domaines de spécialité (cf ci aprés) , nous accompagnons les personnes, les équipes et les organisations dans leurs choix d’intégration, d’évolution et de mobilité – interne ou externe – ainsi que dans toutes les questions de politique RH, de Qualité de vie au travail et de développement des compétences.
Notre action s’appuie sur trois piliers indissociables : l’Humain, la responsabilité sociétale et l’ancrage territorial.
Parce qu’une trajectoire d’entreprise connaît des hauts comme des bas, nous sommes présents à vos côtés aussi bien dans les phases de croissance soutenue que dans les périodes d’ajustement, afin de transformer chaque étape en opportunité de progrès collectif.
Afin d’alimenter notre approche d’amélioration continue, nous sommes particulièrement sensibles à la satisfaction de nos clients : enquêtes de suivi post-mission, indicateurs de fidélité, attestée par des relations qui durent – nos plus anciens partenaires nous font confiance depuis plus de vingt-cinq ans.
Forts de ces fondations, nos experts s’engagent à délivrer les meilleurs conseils en Ressources Humaines et en management, afin de concilier performance économique et progrès social dans une démarche responsable. Implantée à Aix et Toulon, depuis plus de 30 ans, l’équipe RH Partners PACA-CORSE œuvre chaque jour pour un avenir plus juste, plus durable et plus harmonieux – au service des femmes, des hommes et des entreprises qui font battre le cœur de notre région.
NOS AGRÉMENTS
Organisme de formation, nous sommes agréés par différents OPCOs de la région nous permettant de proposer des aides au financement pour l’accompagnement et le conseil aux entreprises : AFDAS, OCAPIAT, AKTO, OPCO SANTÉ, COHÉSION SOCIALE (Uniformation), CONSTRUCTION, OPCO 2I, OPCOMMERCE, OPCO EP, OPCO MOBILITÉS & Réseau I3R PACA.
Nous sommes également agréés par la DREETS pour le financement de projets de développement RH en faveur des TPE / PME.
Notre cabinet est certifié NF Services pour le conseil en recrutement, et certifié QUALIOPI depuis octobre 2020 pour les bilans de compétences et les actions de formation.
RH PARTNERS Toulon | Nice
« Depuis plus de trente ans, j’accompagne les organisations, les équipes et les personnes, convaincue que la performance durable naît de l’attention portée à l’humain. »
Dirigeante du cabinet RH Partners PACA Corse depuis 2015 et fondatrice de Phosphore Conseils dans le Var, j’exerce le conseil en ressources humaines et le coaching auprès d’entreprises de toutes tailles.
J’ai la chance d’animer une équipe de consultants salariés ou partenaires de longue date — experts dans leur domaine et totalement investis dans leurs missions, ainsi qu’une assistante qui veille au bon déroulement de nos processus métiers et administratifs.
Mon expertise : tisser le lien entre motivation, santé au travail et résultats économiques afin de bâtir des environnements où chacun peut s’épanouir et contribuer pleinement.
Engagements locaux et associatifs
- Membre active du club d’entreprises FACE Var, je contribue à la promotion de l’égalité des chances, l’accès à l’emploi et le respect de l’égalité de traitement.
- Au sein de Business Professional Women, je promeus des actions concrètes contre le sexisme et pour la progression des femmes dans les organisations.
- Au sein du réseau I3R PACA depuis 2009, je participe avec mes pairs à l’élaboration de méthodes et d’outils au service de la prévention des risques psychosociaux.
« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir les hommes ; il n’est qu’un luxe véritable : celui des relations humaines. » Antoine de St Exupéry (Terre des hommes)
NOS PRESTATIONS
RECRUTEMENT DES TALENTS
- Recrutement complet
- Évalution & Assessment
- Appui au sourcing
- Formation & Diagnostic sur les pratiques en recrutement
- Management de Transition
- Coaching d’intégration
ORGANISATION & PROCESSUS RH
- Diagnostic RH
- Démarche GEPP
- Amélioration des outils et processus RH
- Formation et support aux équipes RH
- RH à temps partagé
TRANSITIONS PROFESSIONNELLES
- Bilan de compétences et de carrière
- Évaluation de potentiel
- Outplacement individuel et collectif
- Coaching individuel
- Construction et sécurisation des parcours professionnels
ACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS
- Synergie et efficacité des CODIR
- Coaching collectif
- Formation des managers – Team Building
- Co-développement et groupe de pratiques
- Accompagnement au changement
- Déploiement des nouvelles cultures managériales
- Charte managériale
- Renforcement du leadership
QUALITÉ DE VIE & SANTÉ AU TRAVAIL
Parce qu’une organisation performante repose d’abord sur la santé physique, mentale et sociale de celles et ceux qui la font vivre, nous proposons une démarche complète et éprouvée, en mode projet, de l’évaluation initiale à la montée en compétence durable des managers. Celle-ci s’inscrit dans le respect des cadres légaux et des meilleures pratiques du métier, avec un plan d’action QVST co-construit avec l’ensemble des parties prenantes et fondé sur un diagnostic partagé.
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- 1. Diagnostic & évaluation des risques : Identifier les facteurs de RPS et les leviers QVST propres à votre culture d’entreprise
- 2. Préconisations & plan d’action : Prioriser les actions et engager l’ensemble des parties prenantes
- 3. Pilotage & accompagnement de la mise en œuvre : Garantir la cohérence et la pérennité des actions
- 4. Formation & développement des compétences managériales : Doter les managers de repères et d’outils pour prévenir, détecter et agir, avec des parcours e-learning et des ateliers en présence axées sur la posture managériale, l’écoute et la régulation des tensions
LE BILAN DE COMPETENCES :
Un outil pour sécuriser et faciliter les transitions professionnelles
- Envie d’évoluer
- Anticiper une mobilité interne ou externe
- Préparer une reconversion
- Se lancer dans la création d’entreprise
- Repenser votre projet professionnel en fonction de votre projet de vie
- Faire face à une situation complexe (burn-out, santé, difficultés relationnelles, …)
- Faire tout simplement un point sur votre carrière, vos compétences, vos atouts et axes de progrès.
Vous êtes une entreprise : vous souhaitez fidéliser vos talents et identifier leurs potentiels ? Nous proposons des bilans de carrière (tripartites). Plus d’informations.
Le bilan de compétences vous aide à clarifier vos besoins, à définir un projet réaliste et vous accompagne dans la constitution d’un plan d’action.
🚩 Les étapes du bilan de compétences :
- Fixer votre cap et vos objectifs (phase préliminaire)
- Prendre conscience de vos potentiels et découvrir de nouveaux horizons (phase d’investigation)
- Concrétiser votre projet (phase de conclusion)
Un suivi post-bilan est prévu pour accompagner l’évolution et la mise en place de votre projet.
Le premier entretien est gratuit et sans engagement. Il permet de vous présenter la démarche et de valider si celle-ci est pertinente au vu de votre projet.
🔍 La méthodologie RH PARTNERS :
- Un accompagnement sur mesure et de qualité
- Les conseils de nos experts RH et recrutement pour optimiser votre profil au regard des pistes identifiées
- Des outils éprouvés (tests, questionnaire 360, annuaire d’entreprise, plateforme e-learning)
- Une adaptation possible en fonction de votre situation de santé.
- Spécialistes des enjeux RH, nous accompagnons au quotidien les managers et les profils cadres
- Nos consultants sont psychologues du travail, experts des RH, coachs certifiés et supervisés. Pour les rencontrer, contactez-nous.
💡 Pour aller plus loin :
- RH Partners vous propose des ateliers complémentaires au bilan, adaptés à votre besoin.
- Découvrez également nos prestations d’in-placement pour construire avec votre employeur un projet de mobilité interne ou d’outplacement pour sécuriser votre repositionnement à l’externe.
FORMATION DES MANAGERS :
Des formations en intra adaptées et sur mesure selon vos besoins
- Adapter vos pratiques managériales au monde d’aujourd’hui
- Développer votre aptitude à adapter vos comportements managériaux à l’ensemble des situations
- Repenser votre leadership pour mieux communiquer et s’adapter à autrui
- Fédérer les équipes, piloter la performance et le changement
- Développer la responsabilisation au cœur de votre activité
- Agir sur les trois dimensions : se manager soi-même, manager l’équipe et manager la performance
- Consolider le management transverse
- Faciliter le codéveloppement
- Suivre une formation individuelle
Vous êtes une entreprise : vous souhaitez que les managers adaptent et repensent leurs pratiques managériales , tout en renforcant la cohésion entre managers et insuffler une dynamique managériale ? Nous proposons des formations management & leadership adaptées à vos besoins.
Téléchargez notre catalogue de formation.
Le premier entretien est sans engagement pour étudier votre projet de formation . Il permet de mieux cerner vos attentes et vous délivrer une proposition adaptée.
🔍 La méthodologie RH PARTNERS :
- Un accompagnement sur mesure et de qualité
- Les conseils de nos experts RH management et leadership pour optimiser votre projet formation
- Des outils éprouvés (boite à outils du manager , pédagogie dynamique des couleurs, tests et questionnaires management…)
- Une adaptation possible en fonction de votre situation
- Spécialistes des enjeux RH, nous accompagnons au quotidien les managers et les profils cadres
- Nos consultants sont , coachs certifiés et supervisés, formateurs, psychologue du travail. Pour les rencontrer, contactez-nous.
OUTPLACEMENT
Vous souhaitez soutenir un ou plusieurs collaborateurs dans un repositionnement professionnel rapide et efficace ?
L’outplacement est un dispositif destiné à accompagner un départ et à assurer un retour à l’emploi dans les meilleures conditions.
Il permet de :
- Faire le point sur sa carrière professionnelle en identifiant ses ressources et ses motivations
- Redonner confiance à l’occasion d’une situation souvent délicate
- Accéder à des conseils fiables pour gérer sa transition professionnelle
- Assurer un accompagnement jusqu’au retour à l’emploi ou la création/reprise d’entreprise
RH Partners prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables de 6 mois à 24 mois selon les profils et les besoins des collaborateurs.
Chez RH Partners, un outplacement se déroule en 5 étapes, pour en savoir plus : Contactez-nous.
Notre démarche ? Allier un suivi 100% personnalisé, avec un accompagnement individuel par un consultant référent, et la puissance du collectif, avec des ateliers mettant le collaborateur en action (échanges entre professionnels, conseils opérationnels d’experts en recrutement, …). Les ateliers sont constitués de 5 à 6 participants dans une approche bienveillante, préservant la confidentialité et favorisant le réseau.
Envie d’en savoir plus ?
👉 Retrouvez notre vidéo par ici !
LE COACHING
Dans un contexte qui oblige à la remise en cause et à l’adaptation permanente, le manager (hiérarchique, projet, transverse), ou leader, est amené à acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être.
Ceux-ci doivent être immédiatement transposables dans les situations réelles qu’il vit au quotidien.
Le coaching permet aux managers soit de dépasser des situations de difficultés, soit de se potentialiser autour de responsabilités accrues ou d’un changement de périmètre de responsabilités.
- Le coaching est un accompagnement personnalisé permettant au bénéficiaire d’évoluer en s’appuyant sur ses propres ressources et en partant de ses problématiques individuelles vécues.
- Différents types de coaching peuvent être déployés :
- Coaching d’accompagnement à la prise de poste,
- Coaching de renforcement
- Coaching de développement
- Coaching d’accompagnement à un changement organisationnel
Chacune des situations professionnelles rencontrées mêle étroitement des problèmes techniques, humains et économiques avec des enjeux personnels (motivations, valeurs…) ; elle impose de percevoir ces différentes composantes, de faire des choix et de les hiérarchiser pour construire des réponses adaptées, notamment en termes de comportements.
Que ce soit pour analyser ses méthodes de travail ou pour améliorer ses compétences managériales, le coaching permet au bénéficiaire de prendre conscience des exigences et des enjeux formels et informels de sa fonction pour asseoir sa posture de manager et trouver ses propres solutions.
Le coaching permet d’identifier des axes de développement centrés sur le comportement en situation de travail.
- Il a pour but de restituer au bénéficiaire une nouvelle lisibilité de ses comportements, notamment managériaux, de son environnement professionnel, de ses compétences ainsi que de ses motivations.
- Le bénéficiaire peut ainsi identifier et mettre en œuvre ses propres réponses
La méthode suivie est une démarche de terrain dont le cœur est l’activité réelle du bénéficiaire concerné.
RH Partners intervient en 4 étapes : Présentation (contexte, méthodologie, coach), rendez-vous tripartite de clarification du contrat de coaching (vous, le bénéficiaire et le coach), 6 à 9 séances de coaching individuel et un rendez-vous tripartite de clôture.
Nos coachs, certifiées et supervisées, s’appuient sur des techniques éprouvées et peuvent utiliser des questionnaires de profils personnalisés tels que Insights Discovery et PCM (Process Com Model ).
RECRUTER
Spécialisés dans le recrutement cadre (top management, middle management et experts), nous intervenons dans tout secteur d’activité et proposons des solutions adaptées. Nous pouvons vous accompagner dans :
- L’intégralité de vos recrutements ;
- L’évaluation de vos candidatures externes et internes pour sécuriser votre prise de décision;
- L’approche de candidats ciblés pour aller au-devant de la pénurie des profils ;
- L’évaluation et l’évolution de vos pratiques recrutement à travers un diagnostic de l’existant, des préconisations et des formations.
- Un coaching d’intégration ;
- Le management de transition.
👉 Nos prestations débutent par un audit, suivi d’une stratégie d’accompagnement personnalisée (adaptée à votre besoin, à votre budget) ainsi qu’un appui à la décision finale.
🔍 Toutes nos techniques d’approche sont ciblées et personnalisées (diffusion d’annonces attractives sur supports médias adaptés, sourcing, chasse…). Nous disposons également d’un vivier de candidats étendu.
✔️ Toutes nos évaluations reposent sur des méthodes valides et pertinentes (entretien, tests certifiés, mises en situations). Cette prestation vise à évaluer la compatibilité du candidat avec le poste (compétences, projet) mais également à identifier des axes de progression pour optimiser l’intégration de vos futurs collaborateurs.
🌟 Tous nos candidats sont accompagnés jusqu’à leur intégration : offrir une expérience candidat positive est une priorité.
Certifié NF Service (par AFNOR certification), notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.
Quelques exemples parlants de la diversité des postes que nous traitons :
- Responsable SI, Responsable maintenance et Responsable de production dans l’industrie ;
- Directeur(rice)s d’établissements dans le médicosocial ;
- Directeur(rice) Administratif et Financier dans l’agro-alimentaire ;
- Chefs de projets mobilités pour des collectivités ;
- Responsables de lots techniques et de projets dans la création de nouvelles infrastructures de transport.
L’engagement de l’équipe recrutement : proposer des solutions adaptées qui s’inscrivent dans une relation de partenariat, qui reposent sur de la méthode et de la réactivité !
Qualité et satisfaction clients | Bilan de compétences
5 professionnels sont mobilisés (2 sur Aix les Milles, 2 sur Toulon, 1 sur Sophia Antipolis)
Nous réalisons chaque année une vingtaine de bilans de compétences, dont 15 à 20 % financés par des entreprises, et 75 à 80 % financés par le CPF.
L’analyse des enquêtes de fin de bilan indique, depuis 2021, un taux de satisfaction de 100 %.
- En 2021 : 46 % de bénéficiaires très satisfaits, 54 % satisfaits.
- En 2022 : 17 % de bénéficiaires très satisfaits, 83 % satisfaits.
- En 2023 : 50 % de bénéficiaires très satisfaits, 50 % satisfaits.
100 % des bénéficiaires recommandent RH PARTNERS, en 2023.
Actions de formation 2023 / 2024
100% de nos actions de formation sont organisées en intra entreprise et répondent à un cahier des charges opérationnel
80% de nos actions ont été demandées par des entreprises que nous accompagnons déjà en conseil RH ou recrutement
90% des participants ont été validés dans les compétences requises à la suite de quiz ou mises en situation
100% reconnaissent le pragmatisme des consultants formateurs
L’analyse des enquêtes qualité auprès des stagiaires en fin de formation indique un taux de satisfaction globale de 100 % :
-
- 82 % de personnes très satisfaites
- 18 % de personnes satisfaites
NOS CONSULTANTS À TOULON | NICE
CATHERINE CUZIN
Consultante en conseil RH et QVT
25 ans dans le secteur social médico social dont 15 en direction, spécialisée en évaluation externe, certifiée en co-développement
Membre du réseau I3R PACA
JEAN-JACQUES DEVEZE
Consultant et psychologue du travail (DESS de Psychologie Sociale et DEA de Sciences de l’Information), Intervient depuis plus de 20 ans sur la prévention des RPS, l’accompagnement des transformations organisationnelles et les situations de souffrance au travail.
MARIE-CÉCILE BERMOND
Consultante Gestion de carrière
Vous avez une question ?
Certifié en coaching et formé aux approches systémiques, il accompagne les structures publiques, sanitaires et industrielles (Police Nationale, ArcelorMittal, secteur médico-social…), notamment à travers des dispositifs d’écoute, de diagnostic terrain, de formation et d’accompagnement individuel.
Musicien de formation, il utilise la musique comme support d’animation de séminaires.
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83160 La Valette du Var
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