Faites entrer
le codéveloppement dans vos pratiques !

Vous souhaitez renforcer la communauté de vos managers, leaders et experts (état d’esprit, solidarité, alignement des pratiques) et les amener à trouver des solutions concrètes aux situations complexes et délicates qu’ils affrontent ?

PICTO Mobilité professionnelle

Nous vous accompagnons dans la mise en place de séances de co-développement managérial ou professionnel, permettant d’utiliser et de développer l’intelligence collective au service de l’apprentissage.

Vos enjeux

En choisissant notre accompagnement, vous choisissez un cabinet capable de s’engager durablement à vos côtés pour répondre à vos enjeux.

9

Mobilisez l’intelligence collective

D’un groupe de collaborateurs ou de pairs.

9

Construisez des solutions sur mesure

A forte valeur ajoutée et efficientes.

9

Bénéficiez d’un effet de levier

Etendu aux situations comparables ou connexes.

9

Libérez le potentiel d’analyse et de créativité

De vos collaborateurs.

9

Capitalisez les savoirs

En structurant et en parta-geant les bonnes pratiques.

EXTRAITS DE DEBRIEFING

« Le codev m’a permis d’ouvrir les yeux sur mes problématiques, de les exprimer en confiance avec mes collègues, d’avoir un regard extérieur. Cela m’a donné de l’assurance et des outils »

 

« Ce que j’apprécie c’est la fluidité des échanges, sans risque de conflits d’intérêt entre nous, une vraie richesse et ca participe à de meilleures relations entre services »

 

« Cela m’a apporté de la sérénité, en libérant la parole et ne pas apporter à la maison le poids des soucis »

 

« J’ai apprécié de rencontrer d’autres managers sans la barrière des sujets techniques, dans ce cadre on ne parle que management, organisation du travail »

 

« Dans le quotidien, on n’ose pas demander de l’aide; avec le codev c’est simple et rassurant, l’animateur est garant de la bienveillance dans les questions et les suggestions »

 

« La méthode est très aidante, et c’est étonnant de constater la richesse des propositions obtenues en un temps si court »

 

Notre méthodologie

 

l

01. EXPOSÉ

Par le client
  • D’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation

02. CLARIFICATION

Par les consultants
  • Questions destinées à éclairer le client et pour l’aider à mieux comprendre la situation et sa problématique.
h

03. CONTRAT

Par le client 
et les consultants
  • Le client définit le contrat de consultation, que les consultants reformulent et sur lequel tous s’entendent

04. CONSULTATION

Par les consultants
  • Questions réflexives, réactions, suggestions pratiques et retours d’expériences. Le client écoute et note en silenc
d

SYNTHESE ET
PLAN D’ACTION .05

Par le client 
et les consultants
  • Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et se donne un plan d’action. Les consultants l’aident.
|

06. APPRENTISSAGES

Pour l’ensemble du groupe 
avec le facilitateur
  • Chacun s’exprime sur ce qui a fait sens pour lui durant la séance

Notre valeur ajoutée

N

Des références clients : AIRBUS, SAFRAN, NATIXIS, SCA PACKAGING, LYB, ADF, COLLINS AEROSPACE, TMH, DIPDE EDF, THALES, Institut Gustave Roussy...

N

Une approche pragmatique, qui respecte la méthodologie des fondateurs du Co-développement : Adrien Payette et Claude Champagne.

N

Une équipe de facilitateurs certifiés et très expérimentés qui mise sur l’adaptation des méthodes et outils aux contextes culturels et sociaux.

N

Un dispositif qui s’intégre à des démarches d’accompagnement des transformations.

Visionnez dès maintenant notre wébinaire 

webinar QVT

VOUS VOULEZ EN SAVOIR PLUS ?

Experts en évolution professionnelle, implantés dans toutes les régions de France, nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous un accompagnement à même d’aider votre collaborateur à trouver des solutions.