Faites entrer
le codéveloppement dans vos pratiques !
Vous souhaitez renforcer la communauté de vos managers, leaders et experts (état d’esprit, solidarité, alignement des pratiques) et les amener à trouver des solutions concrètes aux situations complexes et délicates qu’ils affrontent ?
Nous vous accompagnons dans la mise en place de séances de co-développement managérial ou professionnel, permettant d’utiliser et de développer l’intelligence collective au service de l’apprentissage.
Vos enjeux
En choisissant notre accompagnement, vous choisissez un cabinet capable de s’engager durablement à vos côtés pour répondre à vos enjeux.
Mobilisez l’intelligence collective
D’un groupe de collaborateurs ou de pairs.
Construisez des solutions sur mesure
A forte valeur ajoutée et efficientes.
Bénéficiez d’un effet de levier
Etendu aux situations comparables ou connexes.
Libérez le potentiel d’analyse et de créativité
De vos collaborateurs.
Capitalisez les savoirs
En structurant et en partageant les bonnes pratiques.
EXTRAITS DE DEBRIEFING
Notre méthodologie
01. EXPOSÉ
Par le client
- D’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation
02. CLARIFICATION
Par les consultants
- Questions destinées à éclairer le client et pour l’aider à mieux comprendre la situation et sa problématique.
03. CONTRAT
Par le client
et les consultants
- Le client définit le contrat de consultation, que les consultants reformulent et sur lequel tous s’entendent
04. CONSULTATION
Par les consultants
- Questions réflexives, réactions, suggestions pratiques et retours d’expériences. Le client écoute et note en silence
SYNTHESE ET
PLAN D’ACTION .05
Par le client et les consultants
- Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et se donne un plan d’action. Les consultants l’aident.
06. APPRENTISSAGES
Pour l’ensemble du groupe
avec le facilitateur
- Chacun s’exprime sur ce qui a fait sens pour lui durant la séance
Notre valeur ajoutée
Des références clients : AIRBUS, SAFRAN, NATIXIS, SCA PACKAGING, LYB, ADF, COLLINS AEROSPACE, TMH, DIPDE EDF, THALES, Institut Gustave Roussy...
Une approche pragmatique, qui respecte la méthodologie des fondateurs du Co-développement : Adrien Payette et Claude Champagne.
Une équipe de facilitateurs certifiés et très expérimentés qui mise sur l’adaptation des méthodes et outils aux contextes culturels et sociaux.
Un dispositif qui s’intégre à des démarches d’accompagnement des transformations managériales.
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Experts en évolution professionnelle, implantés dans toutes les régions de France, nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous un accompagnement à même d’aider votre collaborateur à trouver des solutions.