Livre Blanc
Piloter et conduire les entretiens professionnels
Au sommaire de notre livre :
Mieux comprendre les points clés de la réforme de la formation professionnelle (loi du 5 mars 2014) et les dispositifs associés. Et faire le point sur les différentes ordonnances depuis.
Connaitre l’entretien professionnel et s’approprier ce nouvel outil
Avoir des outils opérationnels et méthodes pour mener cet échange avec ses collaborateurs
Renforcer sa pratique de l’entretien par les techniques de communication
Télécharger le gratuitement !
Au sujet du livre
A travers ce livret, apprenez à conduire avec efficience vos entretiens professionnels par la maîtrise de la réglementation; et l’acquisition de méthodes et d’outils opérationnels correspondants
Chapitres
Pages
Au programme :
Les fondamentaux
Contexte, définition et enjeux.
La préparation
Organisation, inventaire et recueil d’informations.
Entretien professionnel VS Entretien d’évaluation
Thèmes abordés, outils, spécificités.
Conduire l’entretien
Expliciter le but, donner les règles du jeu, expliquer le déroulement.
Les enjeux
Pour les collaborateurs, les managers et la fonction RH.
Focus sur le compte personnel de formation (CPF)
Ex-DIF, modalités d’ouverture de compte, acquisition des droits, etc.
Qui sommes-nous ?
RH Partners est une plateforme d’expertise globale des métiers RH et management. Ses experts vous conseillent dans une logique partenariale, pour perspectives à long terme. Ils élaborent avec vous des solutions, pour un service sur-mesure.
Nous accompagnons les Dirigeants et Managers dans leur transformation : engagement des salariés, synergies des équipes, nouvelles cultures de travail, leaders de demain…
Nous accompagnons les Salariés dans leur choix d’évolution professionnelle : repositionnement interne ou externe, reconversion, développement de compétences… Nous accompagnons les Organisations dans le recrutement de leurs talents : sourcing digital, assessment center, politique d’intégration, marque employeur…
Nous accompagnons les Directions RH dans leur stratégie, politiques de développement et processus RH : organisation/réorganisation, audit et diagnostic, digitalisation, gestion des compétences, qualité de vie au travail…
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