Investissez dans la Qualité de vie au travail
Vous souhaitez expérimenter de nouvelles manières de concilier performance économique, opérationnelle et sociale tout en favorisant la qualité du travail et le développement de vos salarié·e·s ?

À partir du contexte de votre entreprise et du partage de vos enjeux en terme de QVCT, nous accompagnons vos choix d’actions prioritaires par la mise en oeuvre de nouvelles organisations du travail dans le cadre de démarches participatives.
Vos enjeux
En choisissant notre accompagnement, vous choisissez un cabinet capable de s’engager durablement à vos côtés pour répondre à vos enjeux.
1| Augmentez la compétitivité de votre entreprise
Et mettez en place des organisations combinant réactivité productive et bien-être des salarié·e·s.
3| Attirez et fidélisez les talents
Les entreprises qui prennent en compte le bien-être des salarié·e·s ont 50% en moins de départs volontaires que les autres.*
5| Couvrez les obligations légales
Et s’inscrire dans la logique de l’ANI “QVCT et égalité professionnelle” de 2013, de la loi Rebsamen de 2015 et de la mise en place du C.S.E.
2| Améliorez le climat social
Pour 53% des dirigeants et 49% des salarié·e·s, l’ambiance de travail est le 1er déterminant de la QVCT.*
4| Répondez aux attentes des salarié·e·s
75% des salarié·e·s aspirent à une meilleure reconnaissance, 44% des cadres à une meilleure conciliation des temps de vie etc…*
*Sources : Office Vibe, Steelcase, Ipsos, Edenred, Gallup, LesEchos, Mind org, Top employeur, Opinion Way, Malakoff Médéric
Notre chef de projet QVT Groupe en parle
Pour la journée dédiée au personnel de la CAF du GARD, notre consultant Serge Deltor est intervenu sur le sujet de la qualité de vie et du bonheur au travail. Un indicateur de plus en plus scruté par les managers, les dirigeants… Un vrai sujet d’actualité.
Notre méthodologie
DÉFINIR LA STRATÉGIE ET LE PROJET QVT
» Clarifier les enjeux,
» Mettre en place les instances de pilotage et d’animation,
» Impliquer les instances de dialogue social
RÉALISER LE DIAGNOSTIC
» Faire un point sur la situation initiale,
» Définir les sujets prioritaires pour la QVCT
EXPÉRIMENTER
» Définir les personnes ressources et leurs rôles,
» Accompagner les managers et les équipes,
» Définir les indicateurs d’impact sur le bien-être au travail et la performance.
ÉVALUER ET DÉPLOYER
» Procéder à une analyse partagée des résultats,
» Ajuster les projets.
NOS RÉALISATIONS
Notre valeur ajoutée
Des partenariats avec des cabinets d’avocats
et des équipes pluridisciplinaires (chef de
projet, spécialistes des transformations,
professionnels de santé...).
Une expérience confirmée sur l’ensemble
des champs d’intervention de la QVCT.
Des méthodes d’animation à la facilitation
de l’intelligence collective et au renforcement
du pouvoir d’agir des salariés.
Une action s’appuyant sur les travaux de
l’ANI, les repères méthodologiques de
l’ANACT...
Découvrez aussi…
VOUS VOULEZ EN SAVOIR PLUS ?
Experts de la QSVT et des RPS, implantés dans toutes les régions de France, nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans l’évaluation et l’analyse des situations, et au-delà dans la mise en oeuvre de vos projets.