RH PARTNERS FRANCHE-COMTÉ – BESANÇON

RH Partners Belfort est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région de Besançon depuis plus de 30 ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.

Pour RH Partners, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.

Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.

Aguerri dans le recrutement de masse, RH Partners Besançon vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.

L’outplacement collectif est une prestation qui permet le maintien d’un climat de confiance et un dialogue constructif entre la direction et le personnel.

RH Partners Besançon intervient dans le cadre de procédures collectives (Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départs Volontaires, Plan de Sauvegarde l’Emploi) du projet initial au repositionnement professionnel de chaque salarié.

RH Partners, spécialiste des transitions professionnelles depuis plus de 20 ans, appuie sa démarche sur une solide expérience en :

• STRATÉGIE SOCIALE ET TACTIQUE
  Faisabilité du projet
  Appui à la rédaction des documents légaux (livres I – II)
  Plan de communication : Livret de mesures et réunions d’information collectives
  Tactique de négociation
• ANIMATION DES MESURE D’ACCOMPAGNEMENT
  EIC (Espace Information Conseil)
  Antenne emploi
  Formation TRE
  Suivi personnalisé
  Téléprospection
• PILOTAGE ET SUIVI
  Reporting
  Animation des commissions paritaires
  Interface RH
  Partenariats

Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…

Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.

Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.

RH Partners Besançon accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.

Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :

• Comprendre le comportement des équipes
• Identifier les blocages et les freins
• Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
• Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
• Faire émerger les leviers de motivation
• Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.

Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …

Vous souhaitez soutenir un ou plusieurs collaborateurs dans un repositionnement professionnel rapide et efficace ?

RH Partners Besançon  prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables (6 à 12 mois), de la formulation du nouveau projet professionnel jusqu’au retour à l’emploi.

Chez  RH Partners, un outplacement se déroule en trois phases :

• Une phase de diagnostic personnel et professionnel, destinée à poser les attentes, les contraintes, à prendre conscience de ses atouts, de ses forces. De se découvrir soi-même, de comprendre son propre fonctionnement dans les situations de travail et de prendre confiance en son potentiel sur le marché de l’emploi.
• Une phase d’élaboration et de validation du projet professionnel. Les équipes de RH Partners Besançon sont soucieuses d’accompagner leurs clients dans des projets épanouissants et réalistes. Des explorations de projets, enquêtes auprès d’entreprises, rencontres avec d’autres professionnels sont organisées avant validation du projet de repositionnement.
• Une phase de lancement de la campagne de recherche d’emploi. Cette dernière phase suppose un travail sur des techniques de marketing personnel, une adaptation et révision des outils de communication (CV et ses déclinaisons actuelles) et plus généralement l’acquisition de techniques de gestion de projet, destinées à structurer la campagne de recherche.

Notre cabinet met à disposition les moyens logistiques pour progresser, notamment à partir de l’inscription de chacun de ses clients sur la plateforme digitale Neobrain. De leur interface, nos clients sont en lien tout au long de leur accompagnement :

• Avec leur consultant (planning de travail, mails)
• Avec tous nos outils de travail (exercices, tests)
• Avec des explorations de compétences nouvelles
• Avec des fiches métiers
• Avec l’essentiel des offres de formation officielles
• Avec des offres d’emploi du marché et secteur visé

En nous confiant votre Outplacement, votre salarié bénéficie :

• D’un accompagnement personnalisé, pour un parcours sur mesure, construit à partir des attentes et des besoins de chacun de vos collaborateurs.
• D’outils spécifiques, à la pointe de la technologie actuelle : tests, entretiens et plateforme digitale, pour reconnaître et exploiter leurs compétences, définir et travailler leurs objectifs et mettre en oeuvre un plan d’action.
• D’un Consultant/Coach engagé à leurs côtés sur toute la durée du contrat, agissant dans le respect de l’autonomie de chacun et la confidentialité des échanges.

Une entreprise fait appel à un cadre externe de haut niveau pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise. 

C’est un moyen efficace pour une entreprise d’amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement, de traverser avec succès une période de croissance, de décroissance ou de crise. Il s’effectue sous forme de mission avec une durée définie. 

Le manager de transition va ainsi faire évoluer le service et assurer avec les équipes la pérennité de la société.

Cette mission peut être de différentes natures, et notamment :

• Gestion d’une crise
• Restructuration de l’entreprise
• Développement d’un service ou d’une activité
• Et toute autre mutation de l’entreprise