RH PARTNERS
FRANCHE-COMTÉ – Besançon
Créé en 1985, RH PARTNERS Franche-Comté, conseil en ressources humaines, offre une gamme complète de services pour accompagner les entreprises, collectivités, associations… dans la gestion et le développement de leur capital humain. Nos principales expertises incluent :
- Recrutement et management de transition
- Outplacement Individuel & Collectif
- Bilan de compétences
- Évaluation des collaborateurs
- Conseils RH
- Coaching
Notre approche personnalisée et notre expertise diversifiée nous permettent de répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
Philippe Frenaisin
Dirigeant
Mail : pfrenaisin@rh-partners.com
Tél : 03.56.98.01.54
RH PARTNERS – BESANÇON
Direction du cabinet RH Partners Franche-Comté depuis 2012 : management d’une équipe de 3 collaboratrices ; animation, coordination et pilotage de 2 consultants partenaires.
Depuis presque 10 ans, Philippe FRENAISIN intervient en ingénierie RH et conseil en management des ressources humaines, essentiellement auprès de TPE et PME situées en région Franche-Comté.
Il anime des groupes de travail, des formations en GRH et accompagne les entreprises dans la construction d’outils RH adaptés.
Consultant expert en recrutement et gestion de carrière, il exerce depuis presque 25 ans au sein de RH Partners, avec une expérience de direction de structures de développement économique territorial.
NOS AGRÉMENTS
- ACTALIANS
- AFDAS
- OPCO EP
- FAFIH
- FORCO
- OPCA3+
- OPCA DEFI
- OPCA Mobilités
- OPCABAIA
- OPCAIM
- OPCALIA
- OPCALIM
- UNIFORMATION
Une équipe professionnelle
RH PARTNERS Franche-Comté, c’est une équipe de professionnels :
- 2 consultants séniors,
- 1 chargée de recherche
- 1 assistante
Notre proximité avec nos clients et notre intérêt pour l’économie locale nous incitent à participer aux évènements régulièrement organisés et à être actifs auprès de :
- MEDEF Franche-Comté
- ANDRH Besançon et Belfort
Bilan de compétences, coaching, outplacement collectif, votre gestion de carrière de A à Z !
OUTPLACEMENT COLLECTIF
RH PARTNERS intervient dans le cadre de procédures collectives (Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départs Volontaires, Plan de Sauvegarde de l’Emploi) du projet initial au repositionnement professionnel de chaque salarié.
RH PARTNERS, spécialiste des transitions professionnelles depuis plus de 20 ans, appuie sa démarche sur une solide expérience en :
- STRATÉGIE SOCIALE ET TACTIQUE
- ANIMATION DES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT
- PILOTAGE ET SUIVI
OUTPLACEMENT INDIVIDUEL
RH PARTNERS prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables (6 à 12 mois), de la formulation du projet professionnel jusqu’au retour à l’emploi.
Un outplacement se déroule en trois phases :
- Une phase de diagnostic personnel et professionnel.
- Une phase d’élaboration et de validation du projet professionnel.
- Une phase de lancement dans la recherche d’emploi.
Votre salarié bénéficie :
- D’un accompagnement personnalisé.
- D’outils spécifiques.
- D’un Consultant/Coach engagé à leurs côtés sur toute la durée du contrat, agissant dans le respect de l’autonomie de chacun et la confidentialité des échanges.
CONDUITE DU CHANGEMENT
Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…
Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.
Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.
RH Partners accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.
Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :
- Comprendre le comportement des équipes
- Identifier les blocages et les freins
- Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
- Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
- Faire émerger les leviers de motivation
- Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.
Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …
BILAN DE COMPÉTENCES
Le bilan de compétences RH PARTNERS se déroule dans un esprit d’écoute, de respect et de confidentialité.
RÉUSSIR EN TROIS ÉTAPES :
RH PARTNERS VOUS DÉCOUVRE |
RH PARTNERS VOUS AIDE | RH PARTNERS VOUS ACCOMPAGNE |
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Notre ambition : que votre bilan de compétences soit approprié et adapté à votre situation.
La démarche de RH PARTNERS repose sur une approche dynamique de la gestion de carrière.
Nos consultants privilégient la qualité des échanges et sont attentifs à vous faire acquérir une méthode d’auto-analyse structurée, destinée à vous faire progresser efficacement.
RECRUTEMENT
RH PARTNERS – Auvergne, est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région Auvergne depuis plus de trente ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.
Pour RH PARTNERS, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.
Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.
Aguerri dans le recrutement de masse, RH PARTNERS –Auvergne Rhône Alpes – vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.
VAE
La préparation à la VAE est une prestation d’accompagnement individuel ouverte à tous les adultes, sans condition d’âge, de niveau ou de statut.
Parce que la préparation à la VAE est un travail engageant et spécifique, RH PARTNERS vous propose un accompagnement individualisé par un consultant expert de votre secteur d’activité.
La méthodologie de RH PARTNERS repose sur une analyse et un travail d’explicitation de l’expérience. Nos consultants sont attentifs à vous faire acquérir une méthode d’auto-analyse structurée, destinée à vous faire progresser efficacement.
Votre préparation à la VAE se déroule en séances individuelles, en entretien de face à face et /ou en visioconférence avec un seul et unique consultant expert, dédié à votre accompagnement.
Une VAE se décompose en 3 étapes : rédaction du livret 1 ; rédaction du livret 2 ; passation devant un Jury. RH PARTNERS s’adapte à vos besoins et vous propose de vous accompagner sur tout ou partie de ces trois étapes.
A v e c v o t r e c o n s u l t a n t , v o u s a p p r e n d r e z :
- À analyser votre parcours et à décrire les compétences acquises dans votre vie professionnelle et/ou personnelle
- À choisir de façon réaliste, parmi les nombreux diplômes, titres et certificats, le mieux adapté à vos attentes.
- À organiser et retranscrire vos compétences, de telle façon qu’elles satisfassent aux savoirs-faire et aux savoirs-être exigés par la certification visée.
- À être préparé et en situation de convaincre un jury VAE de délivrer la certification.
FORMATION PAR COACHING PROFESSIONNEL
Dans un contexte qui oblige à la remise en cause et à l’adaptation permanente, le collaborateur doit acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être. Ceux-ci doivent être rapidement transposables dans les situations réelles qu’il vit au quotidien.
Le Coaching est un accompagnement personnalisé permettant au bénéficiaire d’évoluer en s’appuyant sur ses propres ressources et en partant de ses problématiques individuelles vécues.
Chaque situation de travail mêle étroitement des problèmes techniques, humains et économiques avec des enjeux personnels (motivations, valeurs…) ; elle impose de percevoir ces différentes composantes, de faire des choix et de les hiérarchiser pour construire des réponses adaptées, notamment en termes de comportement.
Que ce soit pour analyser ses méthodes de travail ou pour améliorer ses compétences managériales ou de positionnement, le coaching permet au bénéficiaire de prendre conscience des exigences et des enjeux formels et informels de sa fonction pour asseoir sa posture de cadre ou de manager.
Le Coaching permet d’identifier des axes de développement centrés sur le comportement en situation de travail. Il a pour but de restituer au bénéficiaire une nouvelle lisibilité de ses comportements, de son environnement professionnel, de ses compétences ainsi que de ses motivations.
Le Coaching fait intervenir :
- Le contexte et l’environnement proche, humain et matériel à travers une analyse du contexte de travail, de la fonction, des missions et des tâches à réaliser.
- Le bénéficiaire, dans toute sa dimension globale, personnelle et professionnelle.
La méthode suivie est une démarche de terrain dont le cœur est l’activité réelle du bénéficiaire concerné.
Objectifs pour le bénéficiaire :
- Prendre conscience de sa façon de percevoir les situations, de les traiter, de construire une réponse managériale, technique, de communication et de la présenter à ses collaborateurs, à sa hiérarchie, en comité de Direction…
- Comprendre ses propres engagements et ses demandes envers l’entreprise, l’environnement et la fonction : comportements, attentes, besoins et motivations
- Mieux connaître ses compétences et celles des autres membres du comité de direction par exemple.
NOS AGRÉMENTS
Organisme de formation, nous sommes agréés par différents OPCO de la région et par la DIRECCTE nous permettant de proposer des aides au financement d’accompagnements RH : AFDAS, ATLAS.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes : ACTIONS DE FORMATION et BILAN DE COMPÉTENCES
UN CABINET ENGAGÉ
Le cabinet est signataire de la charte de la diversité et s’engage pour la non-discrimination et la diversité. Nous avons la capacité d’accueillir toute personne en situation de handicap et recherchons avec elle les solutions pour lui permettre d’accéder à l’ensemble de nos prestations.
Vous souhaitez faire appel à nos services (bilan, outplacement, formation…) et vous êtes en situation de handicap ?
Merci de vous rapprocher de notre référent handicap Virginie PAUL au 04 73 31 31 07.
Votre gestion des Ressources Humaines et des Carrières de A à Z !
- Bilan de compétences
- Recrutement
- Outplacement collectif
- Conduite du changement
- Outplacement individuel
- Stratégie et processus RH
- Management de transition
- RPS et QVT
Le bilan de compétences est une prestation d’accompagnement individuel ouverte à tous les adultes, adaptée à tous les profils et à tous les statuts, quelle que soit la situation professionnelle, le parcours ou l’âge.
Vous souhaitez reprendre la main sur votre carrière, identifier vos atouts, clarifier vos compétences ? Mais aussi, gagner en confiance, identifier un potentiel inexploité, vous réorienter… Et bien sûr, prendre des décisions, initier une mobilité professionnelle, élaborer un projet professionnel cohérent et réaliste. Avec RH Partners Besançon votre bilan conduira toujours à un plan d’actions.
Notre ambition : que votre bilan de compétences soit approprié et adapté à votre situation.
La démarche de RH Partners Besançon repose sur une approche dynamique de la gestion de carrière. Nos consultants privilégient la qualité des échanges et sont attentifs à vous faire acquérir une méthode d’auto-analyse structurée, destinée à vous faire progresser efficacement.
- Votre bilan se déroule en séances individuelles,en entretien de face à face et /ou en visioconférence avec un seul et unique consultant expert,dédié à votre accompagnement.
- Le temps de votre bilan, un espace de travail vous est ouvert sur la plateforme digitale de RH Partners.Vous y retrouverez tous nos outils, vos tests et vos exercices.
- De notre plateforme digitale vous serez connecté avec tout le marché de l’emploi et de la formation professionnelle.
En accord avec votre entreprise ou en toute confidentialité, rencontrez un de nos consultants, expert en bilan de compétences.
Relevant de la formation professionnelle continue, le bilan de compétences peut se financer soit sur le plan de formation de l’entreprise, soit par vos droits individuels à la formation (CPF).
Télécharger notre plaquette Bilan de Compétences
Télécharger les résultats de notre enquête qualité
Pour toutes questions ou renseignements : téléchargez notre plaquette Bilan de Compétences.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : bilan de compétences
RH Partners Belfort est présent et fortement impliqué dans l’activité économique de la région de Besançon depuis plus de 30 ans. Proches de nos Clients, attentifs à leurs préoccupations spécifiques, souvent liées à leur implantation au sein de la région et au marché de l’emploi, nous apportons la force d’un réseau national réputé, présent également sur le marché international.
Pour RH Partners, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins.
Certifié AFNOR NF Service, notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.
Aguerri dans le recrutement de masse, RH Partners Besançon vous apporte aussi toute la force de son expertise de l’accompagnement dans vos recrutements individuels.
L’outplacement collectif est une prestation qui permet le maintien d’un climat de confiance et un dialogue constructif entre la direction et le personnel.
RH Partners Besançon intervient dans le cadre de procédures collectives (Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départs Volontaires, Plan de Sauvegarde l’Emploi) du projet initial au repositionnement professionnel de chaque salarié.
RH Partners, spécialiste des transitions professionnelles depuis plus de 20 ans, appuie sa démarche sur une solide expérience en :
- STRATÉGIE SOCIALE ET TACTIQUE
Faisabilité du projet
Appui à la rédaction des documents légaux (livres I – II)
Plan de communication : Livret de mesures et réunions d’information collectives
Tactique de négociation - ANIMATION DES MESURE D’ACCOMPAGNEMENT
EIC (Espace Information Conseil)
Antenne emploi
Formation TRE
Suivi personnalisé
Téléprospection - PILOTAGE ET SUIVI
Reporting
Animation des commissions paritaires
Interface RH
Partenariats
Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…
Notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.
Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciemment les freins aux transformations nécessaires.
RH Partners Besançon accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.
Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :
- Comprendre le comportement des équipes
- Identifier les blocages et les freins
- Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
- Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
- Faire émerger les leviers de motivation
- Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.
Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …
Vous souhaitez soutenir un ou plusieurs collaborateurs dans un repositionnement professionnel rapide et efficace ?
RH Partners Besançon prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables (6 à 12 mois), de la formulation du nouveau projet professionnel jusqu’au retour à l’emploi.
Chez RH Partners, un outplacement se déroule en trois phases :
- Une phase de diagnostic personnel et professionnel, destinée à poser les attentes, les contraintes, à prendre conscience de ses atouts, de ses forces. De se découvrir soi-même, de comprendre son propre fonctionnement dans les situations de travail et de prendre confiance en son potentiel sur le marché de l’emploi.
- Une phase d’élaboration et de validation du projet professionnel. Les équipes de RH Partners Besançon sont soucieuses d’accompagner leurs clients dans des projets épanouissants et réalistes. Des explorations de projets, enquêtes auprès d’entreprises, rencontres avec d’autres professionnels sont organisées avant validation du projet de repositionnement.
- Une phase de lancement de la campagne de recherche d’emploi. Cette dernière phase suppose un travail sur des techniques de marketing personnel, une adaptation et révision des outils de communication (CV et ses déclinaisons actuelles) et plus généralement l’acquisition de techniques de gestion de projet, destinées à structurer la campagne de recherche.
Notre cabinet met à disposition les moyens logistiques pour progresser, notamment à partir de l’inscription de chacun de ses clients sur la plateforme digitale Neobrain. De leur interface, nos clients sont en lien tout au long de leur accompagnement :
- Avec leur consultant (planning de travail, mails)
- Avec tous nos outils de travail (exercices, tests)
- Avec des explorations de compétences nouvelles
- Avec des fiches métiers
- Avec l’essentiel des offres de formation officielles
- Avec des offres d’emploi du marché et secteur visé
En nous confiant votre Outplacement, votre salarié bénéficie :
- D’un accompagnement personnalisé, pour un parcours sur mesure, construit à partir des attentes et des besoins de chacun de vos collaborateurs.
- D’outils spécifiques, à la pointe de la technologie actuelle : tests, entretiens et plateforme digitale, pour reconnaître et exploiter leurs compétences, définir et travailler leurs objectifs et mettre en oeuvre un plan d’action.
- D’un Consultant/Coach engagé à leurs côtés sur toute la durée du contrat, agissant dans le respect de l’autonomie de chacun et la confidentialité des échanges.
Adapter et développer les compétences au service du développement de l’entreprise et
de sa stratégie.
Fidéliser et renforcer vos équipes et leur efficacité individuelle ou collective
Améliorer l’efficacité de votre politique et de vos processus RH
- Diagnostic
- Formation
- Accompagnement à la définition de la politique RH
- Organisation du travail et climat social
- Appui au pilotage de la fonction RH
- Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences
Une entreprise fait appel à un cadre externe de haut niveau pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise.
C’est un moyen efficace pour une entreprise d’amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement, de traverser avec succès une période de croissance, de décroissance ou de crise. Il s’effectue sous forme de mission avec une durée définie.
Le manager de transition va ainsi faire évoluer le service et assurer avec les équipes la pérennité de la société.
Cette mission peut être de différentes natures, et notamment :
- Gestion d’une crise
- Restructuration de l’entreprise
- Développement d’un service ou d’une activité
- Et toute autre mutation de l’entreprise
A partir du contexte de votre entreprise et du partage de vos enjeux en terme de QVT, nous accompagnons vos choix d’actions prioritaires par la mise en oeuvre de nouvelles organisations du travail dans le cadre de démarches participatives.
- Augmentez la compétitivité de votre entreprise
Et mettez en place des organisations combinant réactivité productive et bien-être des salariés.
- Améliorez le climat social
Pour 53% des dirigeants et 49% des salariés, l’ambiance de travail est le premier déterminant de la QVT.*
- Attirez et fidélisez les talents
Pour favoriser la validation de votre projet auprès des institutions et partenaires et garantir la bonne exécution de la procédure.
- Répondez aux attentes des salariés
75% des salariés aspirent à une meilleure reconnaissance, 44% des cadres à une meilleure conciliation des temps de vie etc …*
Qualité et satisfaction clients
Notre cabinet est certifié depuis décembre 2021 suivant le référentiel Qualiopi.
Bilan de compétences
Nous réalisons chaque année une quinzaine de bilans de compétences dont 10 à 20 % financés par des entreprises et 80 à 90 % financés par le CPF / les OPCO.
Les résultats de notre enquête de fin de bilan indiquent que :
100 % de nos bénéficiaires sont satisfaits / très satisfaits de leur bilan et recommandent RH PARTNERS Franche-Comté
90 % des bénéficiaires estiment avoir atteint leurs objectifs à la fin du bilan
NOTRE ÉQUIPE
PHILIPPE FRENAISIN
DIRIGEANT
Directeur du cabinet RH Partners Franche-Comté depuis 2012 et Consultant RH. Il coordonne et manage une équipe de 3 collaboratrices. Il pilote également 2 consultants partenaires. Après des expériences de direction au sein d’une agence de développement économique territorial et de direction d’un centre de formation continue, Philippe exerce depuis presque 25 ans au sein de RH Partners en tant que consultant expert en recrutement et gestion de carrière.
Il intervient en ingénierie RH et conseil en management des ressources humaines, essentiellement auprès de TPE et PME situées en région Franche-Comté. Il anime des groupes de travail, des formations en GRH et accompagne les entreprises dans la construction d’outils RH adaptés. Consultant en bilans de compétences, il évalue les compétences et le potentiel des personnes pour définir avec elles leur parcours et les accompagner dans leur réalisation professionnelle.
Formé au coaching individuel et de cohésion d’équipe, il accompagne les dirigeants et les managers d’entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels.
CHRISTELLE SORIA CLERC
CONSULTANTE SENIOR
Dirigeante et manager pendant plus de 15 ans au sein de grands groupes du secteur Médico-social, elle a intégré l’équipe RH Partners en Franche-Comté depuis 2022.
Master II en GRH, elle réalise des missions de de recrutement, de conseil en organisation et management. Elle accompagne nos clients dans la construction d’outils RH adaptés et les aide à affronter les changements stratégiques, organisationnels, structurels et culturels.
Consultante en recrutement et bilans de compétences, elle évalue les compétences et le potentiel des personnes pour définir avec elles leur parcours et les accompagner dans leur réalisation professionnelle.
Formée au coaching individuel et de cohésion d’équipe, elle accompagne les dirigeants et les managers d’entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels.
MARYSE PERREZ
ASSISTANTE
Voilà plus de 20 ans que Maryse PERREZ a intégré MGC Consulting puis le cabinet RH PARTNERS. Garante de la bonne organisation des
processus, elle assure la correspondance qualité avec le groupe RH PARTNERS.
Domaines d’expertises :
Comptabilité | Facturation | Suivi des processus de recrutement | Gestion de qualité
SYLVIE LEUBA
ASSISTANTE DE RECHERCHE (sourcing)
20 ans au service d’entreprises industrielles exportatrices. Sourcing et identification de profils rares lors des approches directes.
PHILIPPE FRENAISIN
CHRISTELLE SORIA CLERC
MARYSE PERREZ
SYLVIE LEUBA
ILS NOUS FONT CONFIANCE
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ADRESSE
Le Médiatic 11b rue Christiaan Huygens
25000 BESANCON
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